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宋劝其
 

宋劝其

战略绩效专家
性别:
所在地:上海市
专家类别:培训讲师
专长领域:薪酬管理 | 绩效体系建立 | 人力资源
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何建立完善实用的薪酬体系
·如何制定和开发平衡计分卡体系
·如何对绩效体系进行设计
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  请宋劝其讲课

宋劝其 资历背景

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职业背景

国内知名战略绩效管理专家;
国家人力资源管理师教材编委会委员;
清华大学、浙江大学和上海交大课程教授;
国际人力资源管理协会高级讲师;
国际职业培训师协会高级培训师;
多家网站和杂志的专家撰稿人。


    现任上海行隆咨询首席咨询师,十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用,率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。


【核心课程】:聚焦在绩效领域
1. 《战略绩效管理体系建设及实施》
2. 《绩效管理的关键技巧》
3. 《平衡记分卡体系建设及操作实务》
4. 《目标管理与绩效考核》
5. 《非人力资源经理的人力资源管理》
6. 《卓越执行力》
7. 《卓越领导艺术》
 

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授课经验

【服务客户】:
    中国电信、中国移动、中国石油、大庆钻探、浙大一医、盛荣医药、拜尔医药、上海大众、宝信汽车、华普汽车、一汽奥迪、开隆汽车、合胜科技、霍尼韦尔、前程无忧、陕西电信、大庆油田、工商银行、建设银行、农业银行、三井住友银行、宁波银行、兴业银行、上海移动、华为技术、华为3COM、国家电网、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海表计、青海输变电、富电集团、西宁电力、南阳电力、上海电网建设、追日电气、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团,上海市区电力投资发展总公司、宝钢集团、宝钢不锈、可口可乐、百威啤酒、张江高科,安庆石化、隆欣化工、诺信生化、康骏投资、上海腾隆广告、上海电力广告、天平保险、上海电力物资、同舟焊接、慈星股份、济南市委组织部、上海工勘院、龙宇矿业、梅山矿业、中国汽车技术研究中心、传化集团、赛科利、台湾统一、长圆电子、绿野汽车、河南联通、凯登约翰逊、青特集团、展堂通讯、金雄机械等800多家公司。

宋劝其 风格特色

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授课风格

<    宋老师的培训风格活泼、轻松,把理论与活动相结合,把复杂的道理生动活泼的展现出来。宋老师的课有思想、有方法、有工具,非常实用,同时让人感动。
宋劝其讲师的课程更多>>
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