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朱会友
 

朱会友

AACTP注册培训师
性别:
所在地:国外
专家类别:培训讲师
专长领域:绩效体系建立 | 行政管理 | 人力资源 | 招聘管理 | 职业素养
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何建立内部绩效管理体系
·如何建立与企业战略匹配的绩效体系
·如何建立规范而科学的招聘流程
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  请朱会友讲课

朱会友 资历背景

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职业背景

澳大利亚心理学家协会授权讲师,朱会友澳大利亚心理学家协会心理测评师;
朱会友老师曾在某跨国集团担任培训经理、人力资源经理。
朱会友老师致力于人力资源管理技术运用领域的研究,重视国际化与本土化的结合,重视行业与行业之间先进经验的整合;
引进美国、香港、日本、台湾先进的人力资源管理经验,吸取中国多个行业人力资源管理的精华;
针对行业现状,综合管理学、心理学、人力资源管理、组织行为学、统计学学等各学科领域的研究成果,开发了一系列行业化的人力资源管理课程。

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授课经验

朱会友老师曾在IT、交通、快速消费品、电力、电信、移动、生产制造等10多个行业20多家企业的人力资源咨询案中担任顾问;

为美的制冷集团、美的整体厨卫事业部、隽思集团、广东德美化工精细股份有限公司、深圳联友科技有限公司、亭江精细化工有限公司、深圳纽科利核电工程公司、广东移动、上海移动、广东电信、广州电信、浙江舟山电信、安踏、广州赛意信息科技有限公司等200多家企业提供内训服务。

主讲课程:《BSC与绩效管理》、《绩效指标精细化管理》、《以过程管控结果》、《全面绩效管理》、《培训量化管理》、《绩效面谈技巧》、《绩效辅导与面谈》、《能力素质构建与运用系统设计》、《能力素质测评》、《以3P为核心的人力资源管理》、《职业生涯规划技术》、《招聘实务技巧》、《人才测评与全方位识别人才》、《人力资源诊断的原理及方法》、《如何选、育、用、留人才》、《员工辅导三维管理》、《员工激励技术》、《平衡计分卡与执行力》、《人才梯队建设与关键岗位管理》等。

朱会友 风格特色

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授课风格

幽默风趣,深受学员喜欢。以往课程的平均满意率高达95%。

朱会友讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
1、正确认识年度绩效考核; 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 3、掌握奖金分配的方法和技巧; 4、提升绩效面谈的技巧; 5、正确理解人力资源规划; 6、掌握人力资源规划的方法和工具; 7、正确理解关键岗位管理; 8、提升关键岗位管理的六大技能。..
学员评价更多
日期:2014-06-22
讲课风趣幽默,实用
日期:2012-07-25
听过朱老师的课,挺好的,赞一个。
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2014-06-22
讲课风趣幽默,实用
日期:2012-07-25
听过朱老师的课,挺好的,赞一个。
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