如何写好财务分析报告

主讲专家：戴玮
国际注册管理咨询师（CMC）
领 域：财务管理 财务咨询
培训对象：中层管理 基层主管 新员工

课程收益

财务人员经常会被企业管理者要求提供财务分析报告，财务人员提供给管理者的财务分析报告又常常被指责不具价值、无关痛痒。
本课程教会财务人员写出一份满足管理者要求的财务分析报告。

课程特色

具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点，强调理论和实践实战的有机结合；职业经历丰富，课程信息量大；富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力。强调细节，往往给学员以强烈的震撼感受。

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课程内容

 如何写好财务分析报告课程大纲：

一、财务分析报告应当满足什么
1、报告的对象是谁？
2、如何具体分析企业领导的需求？
3、财务报告的作用
4、报告的企业文化环境分析？
5、引申与外延，财务报告的实质？

二、财务分析报告的准备
1、需要我们培养哪些方面的技能才能出一份好的报告？
2、需要我们做哪些准备才能出一份比较好的报告？
3、如何才能做好财务报告？（做哪些准备）
4、报告的目的和目标？
5、报告的时间范围和领域广度

三、财务分析报告的拟定
1、财务报告应包括哪些内容？
2、财务报告写作格式技巧？
3、财务报告的方式技巧？
4、财务报告的写作和表达技巧（案例、点评）
5、报告应该由谁执笔？怎么写？
6、如何利用不同的报告形式？
7、例行财务报告与专题财务报告作用的区别？
8、报告写作案例

四、财务分析报告关键点
1、几个注意方面（避免负面效果）
2、几个主要问题（如何利用财务报告这个工具）
3、财务报告艺术化
4、如何在公司政治中处于有力地位？
5、财务报告是否需要有倾向性？
6、对财务状况发表意见到什么程度为好？
7、我们要在财务报告中下结论吗？
8、问题向谁汇报？是否可以越级汇报？是否可以不同领导给不同信息？
9、报告的负面效果有哪些？
10、如何选取时机，频率？

五、财务分析报告的跟踪

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