劳动合同法实施条例解读与企业人力资源管理应对策略

主讲专家：白永亮
专业劳动法律师
领 域：
培训对象：总裁 高层管理 中层管理

课程收益

　　本次培训由具有丰富实战经验的徐老师主讲，倾囊相授其对典型劳动争议问题的预防和应对技巧。同时，为切实帮助企业正确理解和实施《劳动合同法》，指导企业解决实际问题，减少法律风险和经济损失，我们决定先收集报名企业目前所遇到的难以把握和操作的实例和问题，收集后统一交由徐老师分类整理，在培训中分类提出指导意见和解决办法。

 

课程特色

课程内容

（一）、《实施条例》重点条款的解读

  1.《实施条例》关于订立劳动合同方面的新规定

  2.《实施条例》对商业秘密保护和竞业限制的新规定

  3.《实施条例》关于劳动合同解除或终止方面的新规定

  4.《实施条例》关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工日常管理的新规定

  5.《实施条例》对如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价的新规定

  6.《实施条例》关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及对企业劳动管理的影响

 

（二）、企业人力资源管理过程中的方法

  1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范

  2、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容

  3、劳动合同内容的填写技巧

  4、劳动合同期限约定的技巧

  5、企业规章制度的重要性及运用技巧

  6、基于加班费下的薪资结构设计及加班费的计算与实操技巧

 

（三）、劳动争议的处理策略

  1、劳动争议的常见原因

  2、劳动争议的预防技巧

  3、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧

  4、历史遗留的加班费问题的处理技巧

  5、劳动争议中的举证责任倒置

  6、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应

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