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四度空间--80后员工心理与管理实务

四度空间--80后员工心理与管理实务
主讲专家:田先
培训需求调查表
职业化管理导师
领 域: 
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


理解80后员工的世界,调整心态,把握自身面对80后员工的管理角色;
理解80后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
理解80后员工与现有管理模式的冲突,掌握80后人本管理五环模型及运用,推动80后员工高效工作;
把握80后员工心理需求,掌握80后员工人性激励四维模型及运用, 激发80后员工内在动力。


课程特色


案例、故事、游戏、沙盘、研讨等立体互动式教学。


课程内容


四度空间--80后员工心理与管理实务课程大纲:

一、把握自身角色
1、走进80后的世界——三维立体模型
 个性
 价值观
 行为模式
2、掌握“变色龙”的魔法——三个关键角色
 朋友:平等
 教练:扶持
 家长:权威
3、以身作则与身先士卒同重
4、专长技能与人格魅力并举

二、梳理员工心态
1、这是最好的时代,也是最坏的时代
2、你想过怎样的生活?
3、如何实现你的理想生活?
4、你为谁工作?
5、找到钱以外的工作动力

三、实施人本管理
1、80后与现有管理方式的冲突
2、80后人本管理五环模型
 目的:为什么做比做什么更重要
 目标:马拉松的成功秘诀
 方法:条条大路通罗马
 过程:背后的故事
 结果:没有功劳也有苦劳

四、运用人性激励
1、80后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?
2、80后员工人性激励四维模型
 环境:营造轻松舒展的工作环境
 文化:打造透明温暖的团队氛围
 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
 精神:职位有高低,人格没有高低!
3、激励其实很简单——80后员工激励实用技巧
 每周至少一次个性化谈心
 午餐的非正式聚会千万别错过
 纯粹的集体活动是必须的
 适当关心他的亲友与生活


学员评价更多>>

  主讲讲师:田先
  专长领域:职业技能 | 商务礼仪 | 沟通技能 | 职业修养 | 职业心态
  行业领域:生活服务 | 电力通信 | 金融业 | 贸易/消费 | 生产制造业
  擅长解决的问题:
如何掌握职业形象塑造技巧
如何掌握职业者生涯规划的管理技能
如何塑造员工职业化心态
  该讲师其他课程:
银行服务人员职业化--雄鹰计划
阳光心态与和谐人生
六脉神剑--超级团队熔炼沙盘
高效问题分析与解决技巧
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