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领导能力与领导魅力

领导能力与领导魅力
主讲专家:温伟能
培训需求调查表
华人顶级总裁人才顾问导师
领 域: 
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


让您吸引更多的人才加入团队,让别人为您的事业操心!
让您有效指挥别人做事!
让您准备判断他们的行为动机!
让您有效挖掘员工的内大潜质!
让您建立亲信团队,使他们能一条心与您同行!
让您驾驶更大的的团队,更大的经营载体却反而更加轻松

 


课程特色



现场图片

课程内容


第一大部分:领导魅力塑造
一:领导人如何扩大格局,吸引人才?
领导者要扩大格局,满足员工的灵魂需求
小目标的人跟着大目标的人干
技巧突出:说故事、谈梦想、给希望
领导者要提升境界,满足员工的现实需求
技巧突破:领导力提升的五步阶梯
二:领导人自身修炼的两大重要法门
榜样说服为荣,空说道理为耻
领导者让员工执行前,先把自己执行掉
绝对不让自己成为团队中的小破窗
担当责任是领袖入门的标致
焦点利已,众人反你,焦点利他,众人帮你
第二大部分:领导能力提升
三:领导者选人用人能力
人是不会改变的,不要为填补空缺而枉费心机
用人关键看动机、价值观、信念和天生才干
帮助下属找到最适合发挥他优势的位置
四:领导者的教导能力
教导力一:调频教导
教导力二:互动教导
教导力三:价值教导
教导力四:七寸教导
五:领导者驱动团队能力
行动前驱动:让员工没出发前就万马奔腾起来
行动中驱动:让员工成为环境中最积极的产物
行动后驱动:让下一次冲锋更成功!
六:领导者管控能力
文化管控:管控员工的习惯
制度管控:批量复制的保障
平台管控:建立团队向上的阵地

 


学员评价更多>>

  主讲讲师:温伟能
  专长领域:管理技能
  行业领域:
  擅长解决的问题:
  该讲师其他课程:
高效执行力打造
总裁如何批量培养干部
领导能力与领导魅力
中层人才复制技术
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