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培训课程
讲师:李革增 课程领域:领导艺术 中层管理
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务; 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。...
讲师:刘成熙 课程领域:领导艺术 领导艺术
 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华; 掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用; 如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征; 建立高效团队的关键要素和团队发展历程; 掌握团队激励技巧以及团队人才培育的方法; 如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化; 把握管理者与团队领导者的区别,了解团队领导者的定位与认知; 掌握个人领...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 细节管理
 1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快 2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4.针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。 5.根据此学员需求设计符合学员具体工作中的案例,用案例让学员实际演练。...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 量化管理
 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 组织沟通管理
 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华; 掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用; 如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征; 建立高效团队的关键要素和团队发展历程; 掌握团队激励技巧以及团队人才培育的方法; 如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化;...
讲师:刘成熙 课程领域:领导艺术 领导艺术
 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素,如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化 把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别,了解领导者的定位与认知。 掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方...
讲师:刘飞 课程领域:销售 直销
1.了解销售管理者的四大管理思维 2.慧眼识英雄,识别真正的销售天才 3.熟悉销售人员成长的九大阶段 4.掌握销售团队激励的几种技巧...
讲师:赵菊春 课程领域:领导艺术 直销
★全面认识什么是企业文化与团队 ★帮助企业家提炼与完善自己的企业文化 ★树立共同的愿景和核心价值观  ★优势互补组建团队,实现1+1?>?2 ★合理的组织架构和清晰的角色分工 ? ★充满正能量的团队氛围、?有共同的行为准则 ? ★理解并掌握凝聚人心、鼓舞士气、提升团队执行力 ★学会确立目标、制订计划、调动团队积极性的方法...
课程名称:高效团队建设与管理   
讲师:杨波 课程领域:管理技能 管理技能
 本课程采用学员喜欢、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境训练与引导技术,结合管理过程中的实际问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与提炼,学员为主。所用案例均是来自于实际管理,拓宽团队管理者的管理思维,提升团队管理者的领导能力。...
课程名称:法家思想与团队建设   
讲师:蔡毅臣 课程领域:管理技能 管理技能
通过学习法家思想,构建中国现代企业团队管理理论框架; 学习管理技术,学会人才识别,提升管理能力和领导魅力; 学习教练技术,学会教练下属方法,提高团队整体业务水平面; 学习激励和授权方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化; 学习领导力与执行力的关系,理解并运用领导力与执行力的关键技巧; 通过学习掌握如何制订可行的、高效的团队管理制度; 学习领悟法家思想,灵活运用于管理实践 &nb...
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