培训课程
课程名称：研发及技术人员绩效考核与激励系统
讲师：张永杰 课程领域：人力资源 绩效体系建立
本课程将为您解开以下困惑：
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案；
2、分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法；
3、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点；
4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧；
5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清...
课程名称：新产品研发流程优化与研发项目管理
讲师：张永杰 课程领域：项目管理 项目管理
1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；
2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；
3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；
4、矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）；
5、研发资源管理...
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