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培训课程

我们向您推荐《卓越领导力》高效领导者的五项修炼，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动;传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养。通过本次培训项目，学员将会：进一步全面认识并找到...

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课程名称：卓越领导力

讲师：杨波课程领域：领导艺术领导力

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卓越领导力课程是一个激励人心的体验，它能从领导者的视觉为你创造一生的积极改变——实现持续卓越绩效、高度忠诚客户、培养制胜的文化，并为组织作出杰出的贡献。通过这一互动培训，学员将会改变他们领导团队以及建立关系的方式，学会如何开发自己的领导能力，完成创造卓越组织的使命。卓越领导者是所有优秀公司的中流砥柱。而卓越领导力课程的作用恰恰在此。通过以上的培训环节，领导者可以收获： ...

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课程名称：移动互联网时代企业管理创新（半天）

讲师：方永飞课程领域：领导艺术领导力

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在市场里“遨游”的成功企业，有的是通过创新发明，赢得市场；有的是通过创新管理，获得利润。创新从短期来看它影响企业的经营收益，从更加深远的角度来考虑，它则是关乎企业生死存亡、做大市场蛋糕的关键因素。当下，在“互联网+”的洗礼下，仅靠良好的生产效率和产品质量，已远不能确保企业在市场中的竞争优势，企业的未来发展之路离不开管理创新。管理究竟应该如何创...

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课程名称：九型人格与领导力研讨会

讲师：朱小明课程领域：领导艺术领导力

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领导者个人成长发展的需要。一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些讲最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。决策的需要。每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会...

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课程名称：九型人格与领导力

讲师：陈浪课程领域：领导艺术领导力

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帮助你了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队。...

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课程名称：《国学商战》系列之《国学与领导力》

讲师：陈兆杰课程领域：领导艺术领导力

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领导学说古已有之，其博大精神之处，虽皓首穷经亦难完全会意，故其精要至今已渺渺不为人知。而管理则为今人之说也，区区百年历史，但其风头似已压领导之说，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已显颓态。领导学说急待重现于世重整于经。...

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课程名称：团队凝聚力训练

讲师：刘用课程领域：领导艺术领导力

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本课程着力于解决上述常见团队建设障碍，通过训练，帮助企业团队达成共识；通过团队发展不同阶段：团队组建—团队沟通—团队信赖—团队挑战—团队共识—团队默契—团队效率—团队绩效；设置针对性的体验项目，以高要求、严标准，激发团队成员释放心灵潜能；整合团队效力，并结合企业实际管理现状；通过体验—分...

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课程名称：价值型管理：团队领导力提升

讲师：吴维库课程领域：领导艺术领导力

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作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库先生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作，并率先将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班，得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司（国家大工委直属的...

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课程名称：如何做一个成功的上司

讲师：课程领域：领导艺术领导力

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上司又可以称为管理者，但是前者比后者更为通俗，多了几分人情味，当然这也不是一件轻松的活。事实上，成为一名上司意味着从今以后你要肩负更多的责任，不仅要对自己负责，更要对整个你所管辖的领域以及你的下属负责。而要做一名成功的上司，就更须从更高的层面来要求自己，面对挑战，战而胜之。但是要做一名成功的上司，不仅仅是依靠努力工作就可以的，还要兼顾很多方面的考虑。因此，如何做个成功的上司，不仅是...

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课程名称：领导力与激励--打造卓越的自我领导力

讲师：马利民课程领域：领导艺术领导力

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帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励，实现自我超越了解“知识工作者”的特点，如何更好地运用和开发“知识工作者”...

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