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九型人格与领导力研讨会

九型人格与领导力研讨会
主讲专家:朱小明
培训需求调查表
国家企业培训师导师
领 域:领导艺术 领导力
培训对象:总裁 高层管理 中层管理 
课程收益


领导者个人成长发展的需要。一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些讲最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。
决策的需要。每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。
选人的需要。选拔人才一是看能力是否能胜任,二是看性格是否能相融。
用人的需要。有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。因此,每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。
留人的需要。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。


课程特色


九型人格(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的应用心理学、性格学以及个人潜能训练的课程之一。它以人们内心深层的九种动机为模型,系统地传授学员迅速通过行为以及言语分析动机、信念和情感的一门技术,从而实现个人的成长和高效的人际沟通。
近十几年来已风行欧美学术界和工商界,全球500强企业的管理阶层均有研习《九型人格》,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
一个自我成长与管理的修炼课程。帮助您知晓个性的优势和局限,做到扬长避短,深入了解自己、活出真我,接触生活中的困惑。
一个易学易懂的个人管理与企业管理的工具。迅速洞察团队成员的行事作风和性格类型,认识工作环境中不同性格的组合和类别,提升管理效能,建立优胜团队。做到人尽其才,知人善任,激发不同性格的特质,发挥最大潜能。从而更有效地完成工作。促进企业中每一层的沟通,减少人际关系的冲突,增进工作满意程度。


现场图片

朱老师课堂剪影
课堂游戏
朱老师与学员合影
课堂游戏画面
朱老师与学员交流

课程内容


九型人格与领导力研讨会课程大纲:

第一部分九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格与真我的关系
3、脑、心、腹三中心的探索
4、九型人格立论的基础
5、学习九型人格的禁忌

第二部分九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
4、对号入座---参加者表白自己的型号

第三部分九型人格在工作中的应用
1、九型人格在工作中的不同表现
2、如何应用九型人格进行团队建设
3、如何与不同类型的上司相处
4、如何与不同类型的下属相处
5、不同类型的同事惯性行以及背后的动机、信念是什么

第四部分九型人格的修炼
1、九型人格对自我修炼的启示
2、九型人格的判断和区分


学员评价更多>>

  主讲讲师:朱小明
  专长领域:组织沟通管理 | 领导艺术 | 销售技巧 | 团队建设
  行业领域:交通/运输/物流 | 银行 | IT行业 | 通信行业 | 医药业
  擅长解决的问题:
如何快速提升领导力
如何打造高绩效团队
如何增强销售谈判技巧
  该讲师其他课程:
人本管理--新领导力
新晋升管理者常犯的10个错误
高效执行力
影响力销售
共赢沟通力
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