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共赢沟通力

共赢沟通力
主讲专家:朱小明
培训需求调查表
国家企业培训师导师
领 域:职业素养 沟通技能
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


1、醒觉自身和团队的沟通模式
2、掌握沟通的真谛,以及沟通的基本原理
3、提升沟通技能,训练沟通技巧和提升人际沟通能力
4、检视团队沟通模式
5、掌握团队共赢沟通的技巧


课程特色


沟通是人们分享信息、思想和情感的任何过程,包括口头语言、书面语言和形体语言。
沟通在我们生活的所有领域里都至关重要,许多人相信有效的沟通是我们工作和人际关系取得成功的关键。
《共赢沟通力》采用朱老师独创的“情景教练技术”,课程中穿插了团队沟通模拟游戏,从游戏中“体验- 分享- 反思- 回应”团队的精神与行为习惯。


现场图片

朱老师课堂剪影
课堂游戏
朱老师与学员合影
课堂游戏画面
朱老师与学员交流

课程内容


共赢沟通力课程大纲:
第一讲 沟通模式导入

1、沟通是一种态度
2、沟通是一个过程
3、沟通的种类
4、个人沟通模式的检验
训练方式:讲座+二人对话+游戏
第二讲 自我沟通
1、改进自我概念
2、感知
第三讲 沟通是负责任
1、沟通的责任
2、负责任的沟通模式展示
第四讲 沟通是一个创造共赢结果的过程
1、共赢是沟通的目标
2、如何实现共赢的沟通
训练方式:讲座+体验+游戏
第五讲 影响高效沟通的五大障碍
1、高高在上
2、自以为是
3、先入为主
4、不善倾听
5、缺乏回应
第六讲 高效沟通的三大技巧
1、简介有效的信息发送
2、积极倾听
3、积极回应
第七讲 人际沟通与团队冲突处理
1、人际沟通的动机
2、解决冲突


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我要点评>>

陈晨-兰州 日期:2015-06-15
    很棒!

  主讲讲师:朱小明
  专长领域:团队建设 | 销售技巧 | 领导艺术 | 组织沟通管理
  行业领域:交通/运输/物流 | 银行 | IT行业 | 通信行业 | 医药业
  擅长解决的问题:
如何快速提升领导力
如何打造高绩效团队
如何增强销售谈判技巧
  该讲师其他课程:
人本管理--新领导力
新晋升管理者常犯的10个错误
高效执行力
影响力销售
共赢沟通力
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