培训课程
课程名称：职位分析、职位评估与人才选用策略
讲师：梁雅杰 课程领域：人力资源 招聘管理
什么是岗位分析，岗位分析的意义何在？
如何进行工作价值体系的资料搜集，以便进行科学的工作分析？
工作分析有哪些方法，应如何合理利用这些方法？
工作分析面谈有哪些步骤和注意事项？
如何进行职位评估？
如何制定招聘计划？招聘的原则？
如何找到合适的人才及选用的方法……...
讲师：梁雅杰 课程领域：人力资源 人力资源
撰写职位说明书是企业人力资源部门需要从事的一项基础性的工作，人员选拔、人员培训的重要依据，是岗位任职条件的重要文件；
它对于企业人力资源管理的其他方面影响很大，是招募甄选、培训开发、绩效评价以及薪酬管理（尤其是工作岗位评价）的重要基石。
因此如何建立一套以职责为基础的职位评估制度，明确整体奖酬策略，并以市场行情为导向来设计薪酬架构，是企业求才留才的关键。
基于此，中国企业文化研究会培训中心决...
课程名称：基于战略的绩效管理实务
讲师：梁雅杰 课程领域：人力资源 绩效体系建立
1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧；
2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法；
3.使学员能够掌握考核员工的必备技能；
4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。...
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