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培训课程

课程名称：团队执行力特训营

讲师：王俊华课程领域：综合管理执行力

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团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。...

课程名称：重塑执行力

讲师：王俊华课程领域：管理技能授权管理

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课程名称：新世代员工管理

讲师：王俊华课程领域：管理技能会议管理

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1.根据新世代员工成长的社会环境，分析新世代员工的人格与行为特点，掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征 2.掌握对新世代员工的管理技巧，建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质，增加对新世代员工的有效管理与培养能力 3.营造发挥新世代员工优势的企业文化，搭建企业与员工共赢的平台...

课程名称：打造A+团队的七把金钥匙

讲师：王俊华课程领域：管理技能沟通管理

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1.介绍团队的概念 2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3.学习团队发展阶段 4.学习分析与评估团队的动态 5.学习不同团队发展阶段下，主管之领导方式...

课程名称：从技术走向管理

讲师：王俊华课程领域：

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一份非常权威的统计报告说，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。因此，如何引导具备一定管理潜质的技术人员或专业人才向管理人员成功转型已经成为包括通讯在内各行业领域决策者们需要重点关注的课题。本课程紧密结合通讯自身经营特点和管理要求，针对联通新任管理人员管理技能提升需要，通过紧扣通讯实情的案例分析和实...

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