培训课程
课程名称：如何制定更具激励性的薪酬体系
讲师：曹子祥 课程领域：人力资源 薪酬管理
1、工资低了留不住人，高了却不一定能留住人——高低之间，如何取舍？
2、奖金不发不能激励士气，发了却可能分裂团队——发与不发之间，如何安排？
3、待遇不公不能服众，太公却难以服“人”——公与“不公”之间，如何定夺？
4、作为人力资源部分的相关负责人，您是否知道如何设计、应用...
课程名称：集团管控与组织结构优化设计
讲师：曹子祥 课程领域：综合管理 组织管理
◆在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？
◆为什么有工作会没人去做，贻误战机
◆为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？
◆为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?
◆工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才——高低之间，如何取舍？
◆作为企业高层管理人员，您是否明...
课程名称：掌握非薪酬激励，激发团队动能
讲师：曹子祥 课程领域：人力资源 薪酬管理
使受训者掌握现代管理的激励理念与操作技巧，全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。
灵活掌握运用激励技巧激发部属的潜能，科学制定激励体系。...
课程名称：高效激励：让您的下属跑起来
讲师：曹子祥 课程领域：潜能激励 员工激励
如何持久有效地激励员工、挖掘管理潜力，是各级主管必须也是不得不面对的课题。
因为，现代企业的竞争，说到底，也就是对“人”的竞争……
本次培训，旨在使受训者掌握现代人力资源管理的激励理念与操作技巧，全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。
让参与者了解人的潜能是无限的，每个人都应该自我激励，给自己制定一个有挑战性的绩效目标。
在完成目标...
课程名称：如何让公司的薪酬方案更具激励性
讲师：曹子祥 课程领域：人力资源 薪酬管理
1、掌握现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧；
2、与专家一起分析薪酬管理中常见的错误与克服办法；
3、掌握成功调薪、奖金发放的关键操作细节；
4、掌握薪酬效率最大化的核心要点；
5、能对公司现有薪酬系统进行完善，使企业的薪酬系统更易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。...
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