团队管理与运营沙盘：沙漠掘金

1.促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2.提升学员团队协作、群策群力能力

3.培养学员精益求精、追求卓越的理念

4.学习如何更好的应对压力、危机和变化

5.理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制

6.理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”

7.运用以终为始的思想促进结果导向的行为

8.明确资源的内涵，提高资源配置的能力

一、沙盘介绍

几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水;在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……

二、优胜评定

最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元;

第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元;

第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元;

第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元;

其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。

三、课程形式

沙盘推演

场景模拟

角色扮演

小组讨论

互动体验

团队竞争

四、课程模块

1、 沙盘导入，沙盘由来

2、 挑战公司团队形成，并形成管理职能团队

3、 沙盘规则确认：

4、 25天挑战：公布环境，挑战团队实时战况。

5、 挑战结果公示

6、 团队管理理念分享，管理系统思维：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控