《BLM科学经营：从战略到执行的对标提升与系统落地》 （B03一阶）
（第3117期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2022年05月27日 09:30（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2022年05月29日 16:30 |
| 课程价格： | 学习卡会员门票30张/人，非学习卡会员现金票39800元/人 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州
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| 课程类别： | 企业战略 -- 企业战略 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
老板、CEO、高管
课程时长
3天
课程收益
1.聚焦战略制定、战略解码、战略执行全过程
2.以战略、业务、组织能力为提升要点，系统化学习
3.培养一支“战略共识、管理同频、业务创新”的领导梯队
4.真正帮助企业实现科学经营、高质量发展
课程大纲
BLM 业务领先模型（1-7级）
一、战略思维
1.透过现象看本质——总结规律
2.战略与战术——升维认知，才能降维打击
3.战略的真正内涵
4.战略的转折点
5.战略问题中常见的现象
6.战略的原则
二、领先的战略——战略意图
1.BLM模型——“三把钥匙和一个钥匙环”
2.战略意图
3.企业愿景和目标（一）
4.企业愿景和目标（二）
三、领先的战略——市场洞察
1.市场洞察（一）
2.市场洞察（二）
四、领先的战略——创新焦点
1.领先的战略——创新焦点（一）
2.领先的战略——创新焦点（二）
五、领先的战略——业务设计
1.领先的战略——业务设计（一）
2.领先的战略——业务设计（二）
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