标杆企业学习，向管理要业绩 走进阿里巴巴和光华赋能

1.了解数字化思想，学习企业数字化解决方案，体验全新的数字化工作方式

2.开阔产业视野，汲取先进理念，助推企业转型发展

3.学习如何通过企业文化打造和组织管理方式，将员工凝聚成团队，形成使命驱动的组织。

4.借鉴独具特色的管理三板斧、基于数字化的绩效管理。

探究阿里巴巴文化和管理之道、学习企业数字化转型

第一天

9:00-9:20签到、引领入座

9:20-10:30参观阿里巴巴园区，了解钉钉发展历程、未来布局、最新和最前沿技术1.钉钉创业之旅和企业文化 2.钉钉数字化底座：协同办公平台、应用开发平台

10:30-10:45合影留念  回到授课教室

10:45-10:55加群、分组、选组长定队名和口号、各组上台风采展示 

10:55-12:00中国企业数字化转型路径 1、数字化时代趋势分析 2、数字化转型路径图 3. 数字化转型标杆案例 4. 数字化转型关键要素

12:00-13:30午间吃饭休息

13:30-13:40小游戏、热身舞蹈、知识回顾

13:40-15:30《向管理要业绩》一 （备选：《学习型组织打造》）1.BLM科学经营理念 2.阿里腿部三板斧之一：拿结果GRT?RESULTS 3.阿里腿部三板斧之二：团队建设TEAM?BUILDING?

15:30-15:45课间休息

15:45-16:45《向管理要业绩》二 （备选：《学习型组织打造》 ）1.阿里腿部三板斧

三：招人和解雇人HIRE&FIRE 2.情景管理。

16:45-17:00学员互动、问题解答

17:00-17:30绩效飞轮、微学、钉钉专业版介绍和交流

第二天

9:00-9:30学习参观光华赋能； 热场、破冰

9:30-10:30《基于数字化转型的绩效管理》一1. 绩效管理意义和价值。 2. 绩效飞轮循环圈

10:30-10:40课间休息

10:40-11:50《基于数字化转型的绩效管理》二1、绩效管理-定目标。 2、绩效管理-追过程

11:50-12:00学员互动、问题解答

12:00-13:30午间吃饭休息

13:30-13:40小游戏、热身舞蹈

13:40-15:30《基于数字化转型的绩效管理》三1.绩效管理-拿结果 2.绩效管理-绩效沟通

15:30-15:45课间休息

15:45-16:15《基于数字化转型的绩效管理》四1.绩效结果应用 2.全绩效管理方案

16:15-16:30学员互动、问题解答

16:30-17:00绩效管理交流