如何打造坚实的基层团队

课程简介

本课程讲些什么？

在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验，从分析基层员工着手，总结出一套打造坚实基层团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对管理者提升基层团队管理能力，以及对企业加强基层团队建设具有重要参考价值。

谁需要学习本课程？

1.中高层管理者

2.基层主管

3.基层员工

我能通过本课程学到什么？

1.认知基层人员应该做好的事情

2.掌握培育受企业欢迎的基层员工的方法

3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领

4.掌握缔造坚实基层团队的要领及方法

★第一讲企业不喜欢的基层人员
1．前言
2．组织通常划分为三个阶层
3．基层人员扮演的角色
4．三种不受欢迎的基层人员

★第二讲企业所喜欢的基层人员
1．引言
2．必须具备的三个基本条件
3．最好培养三种良好态度
4．三种最受欢迎的基层人员

★第三讲发扬墨子三大基本精神
1．组织三阶层的主要精神
2．墨子的中心主张
3．墨子的三大精神

★第四讲分析确定作业标准
1．作业现场的动作
2．动作必须加以分析
3．建立作业标准并实施

★第五讲培养计划与执行的习惯
1．引言
2．善于工作便是善于计划和执行
3．执行计划的主力是人
4．检讨得失作为下次的参考

★第六讲打造坚实基层团队的要领
1．引言
2．基层主管的职责十分重要
3．慎选员工
4．在照顾中合理要求

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