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高峰论坛精彩分享-曹嘉飞：《向下管理的七个路标》

标准化体系的建设需要企业内部每一个环节支持到位，而管理者在其中更是扮演着不可或缺的重要角色。2013（中国•杭州）卓越管理高峰论坛上，我们有幸请到一位牛人，为我们带来《向下管理的七个路标》，解答难题，出谋划策。他，就是浙江省中小企业创业辅导中心主任、高级管理咨询师、浙江大学客座讲授、杭州大创联盟创业导师曹嘉飞。

他，历任某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理，知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。

人们常用世界著名军事家拿破仑一句话来自我激励："不想当将军的士兵不是好士兵"。此言同样适用于职场：不想成为上司的员工就不是好员工，就无法实现自我价值。可当你终于过五关斩六将，站上管理者的位置，却发现在很多工作尚无法胜任，总是力不从心……

曹老师为我们带来的课程正是针对这一困境，只见他一身唐装出场，未谈管理，先聊趣味、格调、成效，先谈话外之音，为我们缓缓展开一个领导所面对的七个管理路标：无为意识（放手、回归、团队）、团队梦想（目标、凝聚、激励）、意愿激发（布施、换位、自动）、成果导向（态度、任务、职责）、有效授权（选拔、培养、信任）、内部运作（计划、总结、考核）、外部整合（价值、合作、共赢）。七个路标道破了管理者自身锻造和团队管理的精髓所在，让在管理者之前弥漫困境迷雾消散，拨云见雾。

相信今天，曹老师已经用他丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验征服了全场，带给我们不一样的管理新理念，踏在管理之路上的脚步更沉稳有力。

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