时代光华公开课：部属培育与辅导
2017年4月21-22日，杭州时代光华特邀资深管理培训师——张瑞阳于银星饭店倾情巨献《部属培育与辅导》的主题课程。
在主持人热情的开场之后，现场氛围被调动的异常活跃，大家掌声请上了张瑞阳老师。张瑞阳进行简单的自我介绍之后，便展开了对《部属培育与辅导》的解读，老师不愧是资深的管理培训师，对部属培育与辅导有着自己独特的见解！
为了提升课程效果，让大家都能参与到课程学习当中，老师采用了大量的互动与学员讨论，展示出了老师对于部属培育与辅导的独到之处！而且通过大量的视频教学，让学员深刻理解到部属培育与辅导的重要性！在老师传授部属培育与辅导的技巧和方法后，直接出题让学员上台相互解决各自的“疑难杂症”，并在学员解答之后为他们做出总结，更正他们错误的观点，这样的实战演练让学员有了更深的感悟！整堂课程深入浅出，声情并茂，迎来了一波又一波的掌声！
本次课程，张瑞阳主要围绕以下方面开展：一、管理者的角色分析和管理误区；二、情境领导模型与差异化辅导方式；三、临摹阶段的培养：我怎样说，你怎样做；四、断乳阶段的辅导：从“我说，你做”到“我纠正，你反复练”；五、放飞阶段的培养：调心态，树信心；六、赋能阶段的培养：放手+监督。最后与众多学员一起进行头脑风暴，共同讨论你的时间是否花在了和你的职位相匹配的事情上？学员们踊跃发言，为两天的课程画上圆满句号。
通过本次课程，学员们纷纷表示张瑞阳老师的真知灼见让自己开悟不少，在部属培育与辅导方面以前一直缺少一些方法和技巧，此次张瑞阳老师的方法技巧和实践经验，从根本上开拓了自己的这方面的思路，从另外一个方面为管理人员的演讲打开了一扇大门，课程的收获远远超出了预期。
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