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光华公开课：项目的范围、进度、成本与质量管理

全方位了解项目管理理念、项目管理思维方式和项目管理过程方法;找到科学的项目管理解决方法，工作目标的绩效upupup!原北大方正项目总监隋继周带着他的公开课来给学员们解暑降温啦!️

隋继周老师是PhD candidate，MBA，高级工程师，北京市评标专家;国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师;英国APMG集团授权PRINCE2®讲师;项目管理技术杂志专家评委;北大清华总裁班特约讲师。

这次课程隋继周老师分享了2大知识点：1项目及项目管理整体框架;2、项目管理“铁三角”管理方法与工具实战：a、项目管理的基础——“铁三角顶点”——项目范围管理;b、项目管理的关键支撑——“铁三角左点”——项目进度管理;c、项目管理的关键支撑——“铁三角右点”——项目成本管理;d、项目管理的生命——“铁三角中心”——项目质量管理。

最后，为期两天的课程终于在一片掌声中迎来了尾声，学员们纷纷表示这次课程的学习使他们对于项目管理有了新的认识，而这些新的认识也将会在未来的企业发展中有着巨大的影响力。

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