杜继南 资历背景
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职业背景
:历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有十年营销管理和培训经验。
曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划;
借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。
近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升业绩,达成组织目标。
历任英国葛兰素威康销售经理:
1993-1998:瑞士雪兰诺集团销售经理;
1998-2001:美国美赞臣公司全国培训经理;
2001-2002:广东众行(GEC)管理顾问公司高级培训顾问;
2002年至今。
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授课经验
:十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划;
借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。
1999年开始从事培训;总培训课时约8000课时,培训学员约达20000人次;
服务客户中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基等。
杜继南 风格特色
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授课风格
:授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的场控能力及应变能力。
杜继南讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
通过课程的学习,能够:
1.认识培养下属的重要性及方式
2.掌握作为部门的教练训练下属的四种重要方法
3.重点学习如何辅导下属成为优秀的销售人员
4.学习如何通过劝导技巧使下属达致人际关系的成功
日期:2009-12-01
1.了解销售方法的类型和发展
2.了解到销售人员应有的素质和态度
3.最为重要的是,全面掌握销售技巧和提升销售能力
学员评价更多
日期:2012-12-19
杜继南老师语言简练不会有那么多无关的事情,该讲的都讲不该讲的也没多说,这是我很喜欢的,有时候讲的太多会让人不知道头脑的,。分不清那是有用的那是没用的。
日期:2012-06-07
杜老师的讲课风格能够快速抓住我们的心里,很好的应变能力,认真细致
培训受益:
树立绩效评估全新的观念
了解绩效评估的实施步骤
掌握绩效面谈的必备技巧
提高绩效评估工作的效率,获得良好的实施效果
发展员工素质,提高部门整体绩效,打造优秀企业
树立绩效评估全新的观念
了解绩效评估的实施步骤
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提高绩效评估工作的效率,获得良好的实施效果
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培训受益:提高对谈判的认识,了解成功谈判的基本要领;掌握设定谈判底线的技巧,合理运用应对谈判对手的战术;把握自身优势的谈判方法,增加强有力的谈判筹码;在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。..
培训受益:明确作为销售团队领导者的角色和职责掌握销售人员招聘、定岗等人力资源管理技巧制定有效的销售人员薪酬、绩效考核制度了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。..