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张嘉伟
 

张嘉伟

管理培训专家
推荐讲师
性别:
所在地:南京
专家类别:培训讲师
专长领域:团队建设 | 服务营销 | 绩效体系建立 | 时间管理 | 薪酬管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何打造高绩效团队
·如何掌握时间管理技巧
·如何有效执行营销计划
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  请张嘉伟讲课

张嘉伟 资历背景

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职业背景

时代光华特聘高级讲师

中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士
东玄禾教育科技有限公司      董事长
虎克企业管理咨询有限公司    总经理 首席人力资源架构分析师
南京市文化产业商会          常务秘书长
专业人力资源杂志《尚学趣》  主编
虎克网       创始人
☆ 国内知名人力资源管理咨询与管理技能培训专家
☆ 江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人
☆ 中国企业家联合会高级咨询顾问
☆ 浙江大学、上海交大、北京大学、清华大学、香港理工大MBA、EMBA特聘教授
拥有着十年的职业培训理论与实战经验,国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析专家,曾多年任职于世界500强企业肯德基从事营运管理工作,授多家国内知名企业的邀请进行讲座及管理咨询工作,授课风格独特,有别于传统的培训模式,被市场誉为“实战+理论”派的讲师;其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行,提倡让所有参与者“先会快乐,再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受,并受到多家媒体、电视台、报社的专栏所关注。
目前主要咨询研究方向
企业人力资源发展规划与培训体系建立
拐点经济模式下的人力资源管控模式与应对策略
企业人力资源成本分析与绩效体系设计
企业内部培训师培训与企业培训学院设计
企业文化建设与品牌推广策略

 

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授课经验

有着多年的理论与实战经验

服务客户及咨询项目(部分)
大娘水饺餐饮有限公司   (99年参与ISO9002认证,内审专家组成员)
大贺国际广告集团公司   (2003年参与建立集团培训学院及内部培训体系规划)
法国圣戈班集团(中国) (2004--2005年度圣韩玻璃、新南宇玻璃两家公司培训顾问)
盐城医药集团有限公司   (2004年人力资源管理与连锁店运营咨询顾问)
江淮动力股份有限公司   (2004年负责生产管理和人力成本控制体系咨询)
南汽集团依维柯汽车发动机制造公司  (2005年负责协助推行“SOT主任制”咨询项目)
南汽集团培训学院体系设计顾问(2003-2007年参与建立集团培训学院及内部培训体系规划)
温州森马服饰集团公司人力资源顾问(2005年)
江苏前程木业集团公司人力资源咨询案(2005年)
苏州朗力福(控股)集团有限公司  营销渠道咨询案 (2006年)
浙江三星机电股份有限公司 人力资源管理咨询案(2006年)
江苏博莱家用纺织品有限公司人力资源咨询、战略规划与品牌推广咨询案(2007年)
四川天成建筑工程机械集团公司 人力资源管理咨询案(2007年)
浙江庄吉服饰集团公司   人力资源管理咨询式培训 (2008年)
浙江天能集团公司       人力资源管理咨询案      (2008年)
LG飞利浦显示          人力资源咨询案及年度EMP培训计划(2008年)
长沙商业银行           职业生涯规划咨询案    (2008年)
安徽电视台             职业生涯规划咨询案    (2008年)
徽商集团               职业生涯规划咨询案    (2008年)
安徽省交通投资集团     年度高管培训体系设计与执行  (2008年)
阿里巴巴网络技术公司   年度培训体系设计与执行     (2008年)
企业内训客户(部分)
香格里拉酒店(大连)                      大娘水饺餐饮连锁集团 中江种业股份有限公司                      顺驰房地产开发有限公司
恒泰经纪保险公司                          南京市商业银行
广厦置业(集团)有限公司                  浙江万马房地产有限公司
南京石城税务师事务所                      江苏电信            南京朗诗地产有限公司                      现代快报            中国移动                                  中国联通
南京圣韩玻璃有限公司                      法国圣戈班新南宇玻璃有限公司
法国圣戈班集团中国投资公司                锦华工程公司
三星电子(中国)有限公司                  江苏华博集团
南汽集团                                  南京菲亚特汽车
依维柯汽车                                江苏锦华工程公司
航天金穗科技公司                          电子工业部第二十八研究所
沃尔玛(大连)                            IAQ(马来西亚)净化设备公司
浙江开元旅业集团                          浙江森马服饰集团
报喜鸟服饰集团                            浙江正泰电器集团
吉利汽车集团股份公司                      浙江三星机电股份公司
浙江恒励集团                              浙江广播电视集团
浙江中豪企业集团                          太平洋建设集团
国电大渡河流域水电开发有限公司            金铭电子集团有限公司等…
金碟软件(中国)有限公司                  大贺国际广告集团公司
新华海电脑科技股份有限公司                上海科技股份有限公司
东方航空股份有限公司                      中国企业网
国电南自股份有限公司                      宜宾纸业股份有限公司
盾安集团                                  万丰奥特集团
浙江万马集团                              杭州胡庆余堂医药股份公司
中国电信                                  中国联通浙江公司
中国银行江苏省行                          中国工商银行江苏省行
交通银行浙江省行                          建设银行江苏省行
浙江广厦房地产集团                        宜宾五粮液股份有限公司等…

 

张嘉伟 风格特色

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授课风格

生动|独特

授课风格独特,有别于传统的培训模式,被市场誉为“实战+理论”派的讲师;
其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行,提倡让所有参与者“先会快乐,再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受,并受到多家媒体报社的培训专栏所关注。

现场图片
张嘉伟老师的授课风采
学员们认真的聆听张嘉伟老师的课程
张嘉伟老师授课精彩瞬间
智启动力公开课
张嘉伟老师授课现场
张嘉伟讲师的课程更多>>
日期:2010-04-20
在IT界里有句名言:永远不变的就是----变化。 所以只有不断的适应市场、产品、渠道变化的同时勤于公司内的学习和营销人自我的修炼,才能真正的做到垄断。 这种垄断不是价格,而是王牌IT营销人才的垄断。 在竞争日益激烈的IT产品销售市场上,精确掌握IT产品营销循环前、中、后的销售技巧与全方位的客户服务,这只是赢得最佳..
日期:2010-04-20
帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序。 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因。 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免决策错误发生。 在您决定执行某项任务前,通过预先分析可能问题的发..
日期:2010-04-20
企业发展到一定阶段后,“管理变革问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分适应。 对此,企业文化就像花拳绣腿,根本无法发挥作用; 管理制度有一半以上形同虚设、高额奖金不仅没有实质的激励作用,反而出现负面作用; 管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重,中高层管理人员缺少执行力、绩效推进的阻..
日期:2010-04-20
为什么我们的“15150”计划最终只是一个美好的梦想; 为什么我们拥有实力型的产品在市场中却没有占领主导地位; 为什么我们的管理仍然没能规范有序; 为什么我们花费高昂的咨询费用却没有换来高效率的工作; 为什么我们的培训没有带来真正的生产力,南汽到底怎么了? 难道是没有执行力,或者是缺乏沟通,还是受汽..
日期:2010-04-20

通过学习本课程,您将能够:
熟悉目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理;
掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法;
会编制、会使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。

学员评价更多
日期:2012-12-20
张嘉伟老师陪训主题明确、演讲风趣幽默,有较强的感召力,能调动起学员的学习积极性,通过各种团队游戏,达到了较好的效果。
日期:2012-12-05
张嘉伟老师很风趣,归纳听众的问题从而为为每个学员解决问题,超赞的!
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最新培训讲师评论
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日期:2012-12-20
张嘉伟老师陪训主题明确、演讲风趣幽默,有较强的感召力,能调动起学员的学习积极性,通过各种团队游戏,达到了较好的效果。
日期:2012-12-05
张嘉伟老师很风趣,归纳听众的问题从而为为每个学员解决问题,超赞的!
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