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如何建立完善的财务制度和流程体系

如何建立完善的财务制度和流程体系
主讲专家:戴玮
培训需求调查表
国际注册管理咨询师(CMC)
领 域:财务管理 财务预算
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


财务制度和流程体系的建设是财务管理工作首要的和基础性的工作,也是影响深远的工作。如果没有一套好的财务制度和流程体系,企业的各种经济活动就可能失控、低效、风险增大、造成损失、甚至埋下违法的祸根……
每一个公司和财务经理人都希望通过建立一套适合公司的、高效、简洁、完整的财务制度体系,来保证公司健康成长,体现财务管理的价值,减轻日常管理的复杂度、随意性;进而让公司走向科学管理的轨道,为公司业务的稳健发展保驾护航,成就未来。
财务制度和流程体系应该包括哪些东西?如何判断是否适合本企业?何谓制度完善?何谓健康体系?如何设计这些制度和流程?在与其他管理部门和业务部门配合时注意哪些事项?……


课程特色


具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点,强调理论和实践实战的有机结合;

职业经历丰富,课程信息量大;富有亲和力,语言通俗、幽默,有极强的感染力。

强调细节,往往给学员以强烈的震撼感受。


现场图片

戴玮老师正在讲演
管理人员及烟站站长培训班开学典礼
戴玮老师课堂剪影
非财务经理的财务管理沙盘演练
首届大学生创业方案设计竞赛指导讲座

课程内容


如何建立完善的财务制度和流程体系课程大纲:

本课程将通过对典型案例的介绍,呈现给学员企业最佳实践的模型;

通过对几个重点制度流程设计的讲解;

让学员了解真实世界的财务管理,并获得思路上的启发,举一反三;

课程将对制度与流程设计的框架、重点、难点和建设策略进行点评;

如:财务制度如何与业务流程结合,产生冲突怎么办?

什么是政策与流程的区别和结合?如何设置监控点?

如何平衡不同老总在制度中的利益冲突?

制度的推行需要哪些前提条件?……

还会提供给学员模板和样例供在实践中参考。
注:此课程专为财务经理人成长而设计,学员需要有一定的实践经验。


学员评价更多>>

  主讲讲师:戴玮
  专长领域:执行力 | 财务咨询 | 预算管理 | 财务预算 | 财务管理
  行业领域:银行 | 保险 | 电力通信 | 汽车行业 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何运用财务管理全面提高经营竞争力
如何把握财政预算的准确度
  该讲师其他课程:
如何应对税务稽查
基于战略的绩效管理
非财务经理的企业运营模拟演练
财务管理与企业业绩评价
如何写好财务分析报告
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