营销部门的应收账款的管理与风险控制

主讲专家：杨和茂
财务实战管理专家
领 域：财务管理 成本控制
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

在课程结束后，学员将能够：
设计符合企业的信用管理体系
制定应收帐款的具体管理策略
对应收帐款进行合理的催讨
设计应收帐款管理的具体考核办法设计合理的信用管理组织

课程特色

本课程将帮助企业的领导者和管理者们，通过学习系统的商业信用与应收帐款管理，使他们提高企业信用风险和防止帐款损失的能力。学员将学习如何制定适合公司发展的信用管理管理计划、以达到如期实现公司发展使命和战略目标的同时减少应收帐款的损失。通过课堂讨论、教师讲解、按理分析和小组活动，学员将在互相交流与启发的基础上进一步了信用与应收帐款管理的步骤和方法，以便为他们将来在制定自己企业的信用设计与帐款控制的规划中发挥更大的作用。

课程内容

营销部门的应收账款的管理与风险控制课程大纲：

第一单元：信用管理概述
如何正确理解当前存在的信用危机
在信用危机下如何控制赊销风险如何在你自己的企业中建立赊销管理的内部责任机制
如何进行客户的资信调查如何在你的企业中进行客户的资信评估与管理

第二单元：公司资本结构管理概述
债券信用等级
选择债券信用等级目标
债券信用等级和财务比率
公司债务清偿能力
充分利用利息免税的能力
资产抵偿负债的能力
在资本市场上筹资的愿望程度
长期的公司债务管理
比较信用分析
预计资本结构分析
资本结构管理及其对公司价值的影响

第三单元：应收帐款的管理
应收帐款概述
应收帐款的本质
逾期应收帐款概述
逾期应收帐款追讨方法与技巧
回收逾期应收帐款对追债人员的素质要求

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