战略品牌管理

主讲专家：梁中国
著名战略品牌管理专家
领 域：企业战略 战略规划
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用，掌握高效的品牌管理工具；
2、帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势；
3、掌握品牌广告策划、制作与投放、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
4、掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划品牌识别系统统帅企业的营销传播活。

课程特色

灵活的授课方式，国际水准的教学质量

注重思维的突破和理念的更新

课程设计既有别于传统的领导管理核心课

又超越了单纯讲授技术创新的局限，适用各类型企业。

现场图片

课程内容

《战略品牌管理》课程大纲：

A.什么决定企业成败？
◇中国企业现状
◇全球企业现状
◇创新商业思维
◇战略平衡艺术
◇IBF战略星图解析

B.战略管理视野
◇战略定义
◇战略管理定义
◇战略管理流程
◇战略三问：我是谁？我要到哪里去？怎么去？
◇目标管理

C.认识品牌
◇市场营销与品牌
◇定义品牌（品牌环解析）
◇品牌代言人
◇品牌有价
◇品牌的科学性与艺术性
◇品牌传播与管理三问：说什么？对谁说？怎么说？

D.品牌管理的内容与流程
◇战略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
◇F1资讯整合
◇F2品牌规划
◇F3品牌设计
◇F4品牌保护
◇F5品牌推广
◇F6品牌监控
◇F7品牌提升
◇建立和扩大品牌资产
◇品牌联盟

E.品牌管理制度
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度经济学
◇CBO（首席品牌官）制度
◇国内设立CBO制度企业介绍

F.经典案例讲解与分析：
◇案例1：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）
◇案例2：基于全新商业模式的品牌创建

G.IBF品牌战略规划实战案例：
◇结合案例，介绍IBF独有的品牌战略规划模式

H.学员案例交流与问题解答：
◇学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑向老师和同学教授，授课老师、特邀专家为同学解答

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