内训师授课技巧提升训练班（限50人）

主讲专家：刘大海
中国企业联合会高级顾问
领 域：人力资源 招聘管理
培训对象：中层管理 基层主管 基层员工

课程收益

1.从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识

2.掌握5种常用的课堂技术

3.学习控场技巧及突发状况的应对措施

课程特色

现场图片

课程内容

一、学习型组织--专业认知

1.企业培训价值认知--知原理

1)学习型组织的行为习惯

2)内部兼职讲师的价值创造

3)内训课程与内训师成长的新阶段

2.内训师岗位认知--知自身

1)内训师的3种角色

2)内训师8大技能

3)培训的4大关键点

3.学员学习习惯认知--知对象

1)认知心理学中的答案-情绪人的学习路径

2)传播学带来的启示-价值创造

3)四种经典的成人学习习惯-感受型、反思型、推理型、实用型

 

二、魅力我做主--呈现技巧

1.打造讲台基本功

1)无声语言观感

①　动态-行走、站位、致意、话筒、翻页笔、演讲台                

②　静态-妆容、穿着、眼神、手势的训练

2)有声语言质感

①　声效-语音、语速、语调的训练

②　语境-听众问好方式、自我介绍技巧

3)话术技巧应用

①　不容有失的第一感：自我介绍与开场白话术训练

②　主题内容的结构化：时空、因果、题解、对比、递进

③　精彩内容的穿透力：巅峰体验四元素-新知、哲理、情感、幽默

④　激发行动的结束语：课程收结话术技巧训练

 

三、“术”业有专攻--课堂技术

1.常用的5种课堂技术

1)四种技巧用案例：案例教学法的应用技巧

2)生动有趣靠游戏：游戏带动法的使用技巧

3)竞赛结合巧激励：课堂管理脚本设计

4)引导提问来互动：五种问答技巧的选择

5)学习成长会点评：五步点评技巧与简易应用

 

四、尽在掌握中--控场技巧

1.紧张与压力的化解与状态调整

1)生理舒缓法调整生理状态

2)预演成功法对抗心理压力

3)自我解脱法确保专注内容

4)压力转换法转移压力源头

2.应对突发状况的处理经验

1)内容错漏怎么办

2)气氛沉闷怎么办

3)现场混乱怎么办

4)学员挑衅怎么办

5)遭遇高手怎么办

 

五、课件助教学--文案要求与PPT制作

1.1+4模块课程材料与制作高质量课件PPT

1)PPT模板选择标准

2)PPT封面首页的展示要求

3)PPT单元首页主流模式

4)PPT内容页面的制作规范

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