职位分析与评估

主讲专家：蒋伟良
实战派与组织变革专家
领 域：人力资源 人力资源
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、通过课程学习与研讨，掌握职位分析与评估的基本理念
2、掌握职位分析的工具及其应用
3、掌握职位评估的工具及其应用

 

课程特色

专业系统化HR理论+实作案例展示+引导现场练习与点评+学员问题的解决与回复。

 

课程内容

第一部分 职位分析与评估的基本理念
1、什么是职位分析？职位分析在人力资源管理中的作用；
2、什么是职位分析的过程价值？企业如何获得职位分析的过程价值？
3、什么是职位评估，职位评估的目的？职位评估的方法
4、职位评估与薪酬体系的接口关系是什么？职位评估支持什么？
第二部分 职位评估的工具
1、职位价值要素是什么？
2、如何给要素赋以价值量？
3、职位评估的结果如何进行应用？
4、结合公司典型职位，指导学员具体掌握职位评估的方法与工具
5、讲师将带大家就具体的典型职位进行职位评估，以期使大家掌握职位评估的方法与工具

 

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