中小企业发展战略

主讲专家：刘红松
战略与管理研究院专家
领 域：企业战略 企业战略
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中，都会面临着诸多的矛盾和困难，如何让拥有永不枯竭的源泉动力？

这需要企业决策者拥有高超的战略眼光，为企业指明前进的方向。

本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略，作了详细的阐述；

具有很强的操作性和指导意义，希望能为成长型中小企业导航。

课程特色

风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例。

课程内容

中小企业发展战略课程大纲：

第一课：中小企业发展战略的基本问题
第二课：全球化战略--融入全球化浪潮捕捉发展机遇
第三课：地缘化战略--统筹地缘战略拓展发展空间
第四课：精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路
第五课：专业化与多元化战略--适时调整战略转折点有效进行战略扩张
第六课：人力资本战略--开发人本资源提升软竞争力
第七课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场（上）
第八课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场（下）
第九课：人性化战略--把握人性的本质提高核心竞争力
第十课：企业文化战略--做百年老店探索永续经营之道

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