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培训课程

通过2天的培训，将使参培人员达到如下改变和提升：认识和了解EQ心理学及“全人发展”的哲学观高效管理者的自我心理建设掌握EQ（情绪智能）的实用策略与技巧迅速处理日常工作中的负面情绪和压力探索在团队中建立高EQ的管理技能辅导下属改变不良行为和表现有效处理与下属之间的冲突成为人性化管理的领导者 ...

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课程名称：管理者的理性决策与系统思考

讲师：黄力泓课程领域：管理技能目标管理

定制该课程

1.知识：了解思考的类型与各类型思考的用途； 2.态度：透过演练与自我省察，了解自己思考的盲点； 3.技巧：运用系统思考与决策工具，提升决策质量。...

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课程名称：管理者的管理素养建设

讲师：方永飞课程领域：管理技能管理技能

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1．深刻理解管理者的职业精神和职业素养，对事业成功的意义，建立正确的职业信仰。 2．获得令工作快乐的精神理念，学习保持这些理念的方法。 3．能够帮助学员形成良好的管理职业习惯，补上“管理职业化”的关键一课。 4．现代职业化管理之先进的理念和方法。...

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课程名称：让业务管理者成为优秀面试官

讲师：何欣课程领域：人力资源招聘管理

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拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，既担任职能部门总经理、也有区域公司...

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课程名称：管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

讲师：何欣课程领域：管理技能流程管理

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全面掌握：绩效辅导的关键过程，一系列时机、工具及风险防控技巧；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，能够有效通过对人的绩效辅导推动业务价值实现。协同提升：提高业务管理者的人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：做最强骨干：管理者领导力全方位提升

讲师：何欣课程领域：领导艺术领导艺术

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使中层管理者掌握领导力策略、团队能力建设的关键方法，提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、员工能力提升等关键能力，全面提升团队执行力与领导力。...

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课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：重塑管理者 ——王牌经理人特训营©

讲师：张戴金课程领域：管理技能流程管理

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明确：如何抓住人性弱点？建立相应的管理理念；帮助：降低管理者的沟通成本，提高管理者工作效率；提升：如何管员工才会听？怎样带员工才愿干？提升管理者关键管理能力；训练：如何凝聚人心？管理者带领团队的能力，培养自己的团队文化；认识：如何用好各色的人？改善自己的行为，提升领导力；塑造：如何建立领导威严？管理者有效教导下属的能力，做到有效的工作追踪；培养：如何培养精兵强将？协助组织提...

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讲师：张戴金课程领域：管理技能组织沟通管理

定制该课程

打造管理必备的五项软实力 1、思想力：培养一支以结果为导向、为组织着想、着力的管理队伍。 2、协同力：培养一支能点燃员工干劲、激发组织活力的管理队伍。 3、忠诚力：培养一支对组织忠诚，可与组织并肩共同进退的管理队伍。 4、影响力：培养一支能以自身职业能力、素养等激励他人的管理队伍。 5、催化力：催化管理者能力提升，学会平衡管理中的虚实，理人也能理事。...

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课程名称：MTP卓越管理者进阶训练体系

讲师：杜良鹏老师课程领域：管理技能沟通管理

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1.了解到优秀管理者应该是什么样的 2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 7.提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，...

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