企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

1、掌握现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧； 2、与专家一起分析薪酬管理中常见的错误与克服办法； 3、掌握成功调薪、奖金发放的关键操作细节； 4、掌握薪酬效率最大化的核心要点； 5、能对公司现有薪酬系统进行完善，使企业的薪酬系统更易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。...

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课程名称：掌握非薪酬激励，激发团队动能

讲师：曹子祥课程领域：人力资源薪酬管理

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使受训者掌握现代管理的激励理念与操作技巧，全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。灵活掌握运用激励技巧激发部属的潜能，科学制定激励体系。...

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课程名称：销售队伍的系统培训与激励

讲师：秦毅课程领域：人力资源培训管理

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企业总经理；主管营销的副总经理；市场或销售总监；具有管理和带队伍职能的大区销售经理；具有管理和带队伍职能的区域销售经理；具有管理和带队伍职能的区域销售办事处主任；...

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课程名称：全面薪酬管理与激励机制

讲师：徐斌课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管理内容；将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念，设计流程应用工具与方法展示给企业；并针对企业当前业务背景，薪酬工作任务，解决根本问题而设计的课程，它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。...

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课程名称：全面薪酬管理及激励机制

讲师：张守春课程领域：人力资源薪酬管理

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1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...

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课程名称：激励、沟通与团队建设

讲师：陈震课程领域：人力资源团队建设

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1、树立积极的理念和心态，纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法，不能总强调理由和借口。 2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务，从自己身上找原因找成长点，不是相互抱怨。 3、认真做事踏实做人，成功需要简单的事重复地去做，团队成员学会从自己做起，做好本职工作。 4、了解自己认识他人，尊重别人的生活习惯和工作方式，团队需要协作和互补。 5、掌握沟通技巧，了解职场沟通策略，维...

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课程名称：颠峰激励与超级执行力

讲师：张戴金课程领域：综合管理执行力

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1、吸引人才； 2、培养人才； 3、留住人才； 4、激发员工的积极性； 5、提高企业经营管理效益； 6、增强企业核心竞争力。...

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课程名称：彻底解决销售团队长期激励与绩效考核-从09年起使业务员自己想玩命干

讲师：汪罗课程领域：销售销售过程管理

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以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励 1．明晰人们玩命干的基本道理 2．了解控制人们不敢做坏事的思路 3．熟练运用销售政策和制度掌控全局 4．创造理想内部环境 5．研究企业文化、环境，研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队简单价值：如果我们的队伍中有一个业务员有一个月不努力，则我们将至少损失2,000元工资和费用，如果...

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课程名称：心灵沟通与激励机制建设技巧

讲师：张国祥课程领域：潜能激励员工激励

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使学员具备清晰目标的能力；使学员掌握高效沟通的模式；使学员掌握成果执行力的理念及实现方法；学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术；为企业描述如何建立可持续的人才培育计划；运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力。...

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课程名称：激励与授权

讲师：刘捷课程领域：潜能激励员工激励

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改变理念：员工是可以自发自愿地全情投入工作的训练技能：帮助您提高授权与激励的专业技巧丰富体验：多角度思考工作实操课题 ...

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