企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

当前，在企业生产现场管理中，管理者经常会遇到以下问题：为什么我们的产品质量或服务老是上不去？为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？为什么我们的成本老是居高不下？为什么生产现场的物品经常杂乱无章？等等，以上这些问题已成为制约众多生产型企业管理水平提升的瓶颈。基于此，我们着力在全国企业范围内推行生产现场6S管理，6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，它是基于如何提升效率； ...

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课程名称：简单可行的生产管理

讲师：李忠源课程领域：生产管理生产流程

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课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施；从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。...

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课程名称：精益生产方式JIT实务

讲师：黄杰课程领域：生产管理精益生产管理

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随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产...

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课程名称：生产计划与物料仓储

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

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生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂；本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验，掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法， ...

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课程名称：生产计划与物料控制(PMC)操作实务培训班

讲师：翟光明课程领域：生产管理生产流程

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课程名称：高绩效生产管理与成本控制

讲师：柳荣课程领域：生产管理生产流程

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帮助企业从系统出发，认识价值流和浪费根源，并探讨持续改善的方法；掌握当前企业全面的运营观念，扩大企业的快速增值空间；建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升生产节拍；降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。...

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课程名称：精益生产方式实践

讲师：马辉课程领域：生产管理精益生产管理

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通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论；着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法；改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。...

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课程名称：生产计划与物料控制

讲师：黄国成课程领域：生产管理生产流程

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PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。...

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课程名称：精益生产管理实务

讲师：陈忠雄课程领域：生产管理精益生产管理

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系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术。明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法。学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图；学会拉动系统和看板设置，优化现场管理,学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术；建立连续流和超市拉动系统,通过现场问题分析与设备管理工具介绍；分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

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课程名称：全面生产保全/设备维护管理培训

讲师：张永嘉课程领域：生产管理生产管理

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1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。 2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。 3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。...

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