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简单可行的生产管理

简单可行的生产管理
主讲专家:李忠源
培训需求调查表
生产管理实战专家
领 域:生产管理 生产流程
培训对象:中层管理 基层主管 新员工 
课程收益


课程是一个突破传统生产管理观念,无需很大的额外投资,通过简单方法的实施;

从而大大缩短生产周期,降低库存,加快现金流转,迎合当今市场需求的有效方法。

可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益,建立企业的绝对竞争优势,把竞争对手抛离很远。


课程特色


表达流畅,富于激情,课程生动风趣,思路严谨、知识面广;

能够不折不扣解决不同学员提出的问题。


课程内容


简单可行的生产管理课程大纲:

第一部分 认识生产管理问题
常见的生产管理难题
问题的真正根源
效率管理的误区
成本管理的误区

第二部分 简单可行的实施方法
企业的最终目标是赚钱
找出制约着企业赚钱的因素
如何管理制约环节
如何缩短生产周期,达致准时交货及有效降低库存
如何做好生产计划及控制


学员评价更多>>

  主讲讲师:李忠源
  专长领域:生产流程 | 精益生产管理 | 质量管理 | 生产团队管理 | 生产管理
  行业领域:快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 家具/家电/工艺品/玩具 | 服装/纺织/皮革 | 贸易/进出口
  擅长解决的问题:
如何掌握提升设备效率的科学方法
如何控制成本、辅料损耗
如何强化现场操作管理技能
  该讲师其他课程:
简单可行的生产管理
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