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培训课程

课程名称：企业中高层的必备管理技巧介绍

讲师：张国祥课程领域：领导艺术中层管理

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本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体系。...

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课程名称：中高层干部核心管理技能提升

讲师：徐沁课程领域：管理技能管理技能

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了解管理知识与技能，知道怎样管理自我，怎样管理部属，怎样管理过程。学习制定目标的原则，方法和依据，确保完成总体目标。学习时间管理，知道日常工作中普遍存在的时间管理误区以及解决方法。学会沟通技巧，消除沟通障碍，取得预期结果。掌握培养部属的方法，辅导他们树立正确的工作态度，激发他们的潜力。学会授权方法与原则，既培养部属，又使自己集中精力做更重要的事情。...

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课程名称：银行中高层管理干部——管理沟通技巧

讲师：刘成熙课程领域：管理技能会议管理

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管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧...

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课程名称：银行中高层管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能现场管理

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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的...

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课程名称：汽车行业中高层管理干部问题分析与解决方法

讲师：刘成熙课程领域：管理技能规范化管理

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建立学员面对问题时的正确心态与态度；系统性思维方式的学习与锻炼；提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；掌握对问题...

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课程名称：汽车行业中高层管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能规范化管理

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课程名称：阿里巴巴高层管理三板斧（1天）

讲师：陈卫中课程领域：管理技能管理技能

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1. 全面、系统的学习管理三板斧的全过程，统一观念、达成共识、激发活力; 2. 深入理解作为领导的精髓魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标; 3. 学习掌握日常管理应用技巧。...

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课程名称：MTP中高层管理技能提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能管理技能

定制该课程

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培...

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课程名称：MTP-中高层经理管理素能提升训练

讲师：黄宏山课程领域：管理技能管理技能

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从系统上了解如何做管理的框架和线索；明确中层干部的角色定位、心态定位与思维模式；掌握管事的思路、机制、方法和工具；掌握带队伍的思路、机制、方法和工具；掌握结构化分解工作的技能。...

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课程名称：中高层管理能力提升

讲师：蔡毅臣课程领域：管理技能管理技能

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国学管理思想和组织管理有效结合；学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧；独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具；力场分析与决策矩阵等实操工具运用，打造团队高效执行力；学习如何制订企业绩效管理制度，让考核有法可依；学习打造队伍的工具和方法，提高团队整体业务水平面；学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化； ...

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