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培训课程
讲师:王悦宇 课程领域:企业战略 企业战略
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检测决策思路,认识企业全局经营的思考要素 2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率 3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响 4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力   ...
讲师:禹志 课程领域:企业战略 企业战略
1 让所有企业家、高管,转变实体企业经营的传统观念,从经营投机向务实经 营转变; 2 掌握企业高绩效经营规律,找准高绩效管理秘诀,提升企业经营管控效能; 3 化经营被动为主动,重塑企业高绩效运营系统,让利润倍增,让企业成长; 4 抓住公司“组织-流程-人”的三角定位牛鼻子,创造系统化运营的新局面; 5 企业不只是收获一套经营系统,更是获得一套赢利模式,百年基业在经...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 团队引导
1通过HR数据呈现,让你认清楚人力资源发展战略上的问题; 2通过HR数据分析,发现人才经营管理上的问题,有针对性解决问题; 3从数据看HR管理的过程与结果,做出有针对性的改进,有力提升人效; 4从人效管理角度出发,分享HR管理的新观念、新方法、新举措;...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 薪酬管理
1  教会企业家、中高管高绩效运营的标准与意识,在云端经营; 2  改善经营观念,提升高绩效运营水平,构建非凡高绩效组织; 3  阐述高绩效运营系统化、标准化、科学化的来龙去脉,因企制宜,    有效打造高绩效运营系统; 4  高绩效高在哪里?赢在哪里?掌握高绩效的秘诀,致胜千里; 5  与学员一起共思、共启、共构高绩...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1 让学习者对BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新认识与思考 2 与国内最顶尖的绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流 3 与公司内部管理者在导师引领下共同开展分组实操演练 4 掌握OKR战略绩效管理在企业的有效实践操作的方法...
课程名称:百战百胜新营销规划   
讲师:禹志 课程领域:营销策略 绩效体系建立
1 本课程将帮助你找到正确营销的路径和方法; 2 通过老师的讲解与实战演练,找到百战百胜新营销的定位方向、策略工具; 3 通过学习,获得市场营销新资讯与新的灵感,找到新的营销模式; 4 通过学习,获得营销思路拓展,营销模式创新,营销团队建立新方法;...
课程名称:人才布局系统   
讲师:禹志 课程领域:人力资源 团队引导
1  让你更新人才管理思路,获取新知讯、新观念、新视觉; 2  让你更加重视人才管理,更新人才经营视野,建立人才经营新模式; 3  让你迅速找到成功企业人才布局的秘诀,缩短与竞争对手的距离; 4  让你学习到现代人力资源管理的好工具、新方法、先进管控模式; 5  让你与成功企业家、HRD有效交流,集成功人才管理经验于一身;...
课程名称:企业人力资源战略规划   
讲师:禹志 课程领域:人力资源 团队引导
1. 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在; 2. 使学员明白如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系;  3. 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵; 4. 使学员通晓执行和运用战略性人力资源规划体系的方法与策略。...
课程名称:企业战略绩效管理实战   
讲师:禹志 课程领域:企业战略 团队引导
1  使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性; 2  使学员通晓企业战略绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法;  3  使学员掌握企业战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延; 4  使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识,从而转变HR观念,改变管理行为方式,提升个人绩效与组织整体绩效,达成企业战略愿景!...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 薪酬管理
1   对培训管理者的角色做到充分、合理的认知,明确其工作意义 2   引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧 3   提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力 4   修炼培训管理者沟通、整合、执行能力,进而提升培训效果...
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