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培训课程
课程名称:采购与供应链管理   
讲师:汤晓华 课程领域:供应链管理 供应链管理
1.如何将企业战略融入到生产制造业的管理方法中; 2.作为生产制造业如何更好的进行成本控制; 3.加快自身运营速度和决断能力的最新方法; 4.实现精益生产的十大招数; 5.供应链管理的主要营运控制指标和绩效考核; 6.有效避免供应链管理风险的方法; 7.分析其他公司如何运用先进技术来改进制造和库存管理流程。...
讲师:汤晓华 课程领域:销售 销售技巧
掌握谈判六步法,从初期准备入手,到制定战略,为正式谈判奠定基础; 帮你轻松开局,并灵活报价及摸清对方底细; 学习讨价还价的技巧,提高处理僵局的能力,为你成功的向预期目标迈进奠定基础 掌握制定协议的要点,保证协议的顺利落实。...
课程名称:实用采购谈判技巧   
讲师:汤晓华 课程领域:供应链管理 采购管理
从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。 无论是对日常的工作,还是个人的职业发展; 成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。...
课程名称:全面削减采购成本   
讲师:汤晓华 课程领域:供应链管理 采购管理
本课程从经营、早期策划、后期控制,不同的角度讲授成本管理的方法。 不管是企业的总经理,还是普通的采购员、技术部门、财务部门的同事,都将受益。...
课程名称:采购监督与流程管理   
讲师:汤晓华 课程领域:供应链管理 采购管理
1.了解采购绩效对公司价值的贡献 2.微利时代采购人员价值和角色转换 3.学习制定完整采购与供应链管理战略的四大要素 4.先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 5.适应需求变化高效采购物流控制体系如何建立与运作的 6.学习供应商选择开发和管理的流程 7.掌握各行业产业链规划设计、采购供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能 8.掌握供应商评估的类别划分和操作方法 9...
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