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汤晓华
 

汤晓华

著名采购专家
推荐讲师
性别:
所在地:
专家类别:培训讲师
专长领域:库存控制 | 采购管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何降低备件库存风险
·如何加快存货周转和提高库位利用率
·如何制定商品采购降价战略方案
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  请汤晓华讲课

汤晓华 资历背景

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职业背景

在日本国际跨国公司(世界500强)任职部长多年,是从基层逐步提升到高层职务的。曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。

时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师;在企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。
在汤老师设计的采购和库存控制方案的指导下,企业有效的控制了采购成本,减少了库存,降低了呆滞,生产停线也得到了改善。
库存控制方案设计人,采购和库存控制咨询项目实施顾问;多家世界级咨询公司特邀咨询师。
在日本国际跨国公司(世界500强)任职部长多年,是从基层逐步提升到高层职务的。
曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。

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授课经验

库存控制方案设计人,采购和库存控制咨询项目实施顾问

GE通用电气公司、惠普、IBM、福特汽车公司、丰田汽车、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NEC(中国)有限公司、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、全州、联合利华、施贵宝、强生、雀巢、松下;
美国泛达集团大中华采购中心、西屋电气(中国)有限公司、UT斯达康(中国)公司、日立(中国)有限公司、3M中国有限公司、第一制药(中国)有限公司、美国史丹利公司、三星(中国)有限公司、东方通信、航天科技集团、千龙新闻网、中国烟草云南进出口有限公司、博时基金管理有限公司;
浙江绍兴钢铁厂、浙江天屹集团公司、浙江省建设投资集团有限公司、中国化工进出口总公司、雅马哈、星星集团、四川天益农牧集团公司、TCL移动、TCL多媒体事业部、TCL空调器(中山)有限公司。

汤晓华 风格特色

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授课风格

战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。

现场图片
汤晓华讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
1.如何将企业战略融入到生产制造业的管理方法中; 2.作为生产制造业如何更好的进行成本控制; 3.加快自身运营速度和决断能力的最新方法; 4.实现精益生产的十大招数; 5.供应链管理的主要营运控制指标和绩效考核; 6.有效避免供应链管理风险的方法; 7.分析其他公司如何运用先进技术来改进制造和库存管理流程。..
日期:2009-12-01
掌握谈判六步法,从初期准备入手,到制定战略,为正式谈判奠定基础; 帮你轻松开局,并灵活报价及摸清对方底细; 学习讨价还价的技巧,提高处理僵局的能力,为你成功的向预期目标迈进奠定基础 掌握制定协议的要点,保证协议的顺利落实。..
日期:2009-12-01

从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。

无论是对日常的工作,还是个人的职业发展;

成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。

日期:2009-12-01

本课程从经营、早期策划、后期控制,不同的角度讲授成本管理的方法。

不管是企业的总经理,还是普通的采购员、技术部门、财务部门的同事,都将受益。

日期:2009-12-01
1.了解采购绩效对公司价值的贡献 2.微利时代采购人员价值和角色转换 3.学习制定完整采购与供应链管理战略的四大要素 4.先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 5.适应需求变化高效采购物流控制体系如何建立与运作的 6.学习供应商选择开发和管理的流程 7.掌握各行业产业链规划设计、采购供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能 8.掌握供应商评估的类别划分和操作方法 9.介绍供应商年终评审和评估细则 10.学习供应链全面管理的实践做法分享 11.掌握如何科学制定采购绩效指标体系 12.掌握如何对采购绩效进行合理评估 12.掌握如何有效改善采购绩效 13.熟练应..
学员评价更多
日期:2012-12-28
汤晓华老师是一个很有才华的老师,所将课程很精彩,并且也富有实用性。
日期:2012-12-10
汤晓华老师的授课风格很特别,也很吸引人,针对不同的情景采取不同的风格。
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日期:2012-12-28
汤晓华老师是一个很有才华的老师,所将课程很精彩,并且也富有实用性。
日期:2012-12-10
汤晓华老师的授课风格很特别,也很吸引人,针对不同的情景采取不同的风格。
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