培训课程
课程名称：晋级管理课程--教练型上司
讲师：陈震 课程领域：职业素养 职业素养
1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。
2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。
3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。
4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。
5、构建部属培育的体系，为企业培养和复制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
课程名称：激励、沟通与团队建设
讲师：陈震 课程领域：人力资源 团队建设
1、树立积极的理念和心态，纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法，不能总强调理由和借口。
2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务，从自己身上找原因找成长点，不是相互抱怨。
3、认真做事踏实做人，成功需要简单的事重复地去做，团队成员学会从自己做起，做好本职工作。
4、了解自己认识他人，尊重别人的生活习惯和工作方式，团队需要协作和互补。
5、掌握沟通技巧，了解职场沟通策略，维...
课程名称：陈震-管理有方、教练上司
讲师：陈震 课程领域：管理技能 管理技能
⒈掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具；
⒉学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率；
⒊掌握产品管理的组织结构和团队角色；
⒋掌握产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系和相互传递，如何推...
课程名称：走出管理者的9大误区
讲师：陈震 课程领域：领导艺术 中层管理
1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。
2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。
3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。
4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。
5、构建部属培育的体系，为企业培养和复制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
课程名称：营销电话技巧--一线通
讲师：陈震 课程领域：营销策略 营销策略
1、把电话销售（服务）的环节分段演绎讲解，让学员系统学习遵循渐进地掌握技能。总结、归纳专业的销售流程，能复制更多优秀的业务伙伴。
2、熟练应用电话谈话中的语言技巧，把握谈话的主动且维系与客户和睦的人际关系。
3、通过情景演练提升销售、服务沟通能力，培养实战销售技能。
4、于无形中迅速提升电话交流中的工作效率。...
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