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执行力的实操:指派任务的要点有哪些?

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2023-01-04 09:25:16   您是第601位阅读者

执行力的实操:指派任务的要点有哪些?

案例10:《一项新任务》

思考:蓝小姐为何士气低落?

学员分享1:量大,工作未做好

学员分享2:与同事的关系

学员分享3:过程中缺乏关注、关心

学员分享4:担心能者多劳

学员分享5:未多劳多得

学员分享6:压迫

学员分享7:现有工作未被肯定

学员分享8:量大,太累

学员分享9:高成低就,没有安全感

学员分享10:量大,影响家庭

学员分享11:压力大

学员分享12:不公平

学员分享13:不认同工作安排

指派任务的要点:

1.tell-why

2.5W2H(具体明确)

3.体现决心(重视)

4.留有余地(时间、指标等)

领导应如何做?

1.量大——主动支撑

2.信息不对称——知情

3.多劳多得——口头承诺、具体安排

4.高成低就——公开宣布

5.不公平——任务重要、非你不可

指派任务的一般步骤:(如何请托别人?)

1.表达肯定

2.表达困扰

3.任务重要

4.唯一希望

5.体谅的话

6.请求看法

7.谢谢支持

8.具体说明

9.主动支撑

10.主动回馈

即:情、理、法!

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