欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 案例分析 > 【光华团建】企业团建经典成功案例

【光华团建】企业团建经典成功案例

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2024-01-03 09:56:39   您是第1204位阅读者

【光华团建】企业团建经典成功案例。

案例客户一:阿里巴巴

项目背景:

客户为阿里巴巴的供应链渠道商的老板们。组织者组织这次活动的目的是作为他们所有培训的收尾活动,希望这次活动从全方位打造阿里文化、希望能将阿里文化深入到每个人心中,希望每一位老板鱼阿里共同携手打造新生态环境。齐心协力创造更好的商机。

方案设计要点:

了解阿里巴巴的文化内涵。将阿里巴巴文化与项目相结合

了解参与学员的自身特点,设计项目时结合他们的管理工作来设计活动

为整个活动造势,凝聚人心,突出主题

方案实施核心点

围绕3个核心文化,用3个活动贯穿文化理念,有效传递并演绎这种文化内涵

最终复盘环节将所有培训串联起来,从回顾反思到制定行动计划达到培训效果落地

 

案例客户二:工银安盛人寿

项目背景:

学员为工银安盛浙江分公司的优胜讲师团队,组织者希望通过本次为期三天的培训,一方面提高讲师团队的工作激情,释放工作压力。另一方面希望通过我们精心设计的体验项目,可以反思工作中存在的问题,从而找到提升工作效能的方法。

方案设计要点

了解讲师团队工作的方式方法,以及他们的管理方式

设计项目时针对客户的行业特点做项目改良

设计方案时按模块进行步步推进式,层层递进

企业收益

通过培训打造的开放的交流平台,通过活动彼此相互配合,促进团队成员间深入的了解,增强信任感

加强跨部门之间的沟通与协作,通过具体的体验项目提升团队成员的换位思考意识

打造快乐、积极的团队文化。

推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。



上一篇:从BLM模型的角度,看李宁公司复苏的原因    
下一篇:光华赋能:科学经营理论应用的案例
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 陈晓剑  中国百佳新锐培训师
 闫凤芝  金牌管理咨询师
 马本军  人力资源管理专业硕士
 林俞丞  实战执行力系统专家
 郭品禾  RCC中文认证导师
 高乐平  实战派经销商培训专家
 丁品洋  实战型人力资源专家
 蒋伟良  实战派与组织变革专家
 祁娜  国际标准化体系认证专家
 陈震  销售谈判专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1