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林俞丞
 

林俞丞

实战执行力系统专家
推荐讲师
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:执行力 | 大客户销售管理 | 精益生产管理 | 团队建设 | 职业心态
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何提升企业的战略执行力
·如何提升大客户销售管理能力
·如何塑造员工职业化心态
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  请林俞丞讲课

林俞丞 资历背景

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职业背景

北京大学、清华总裁班客座教授                           
上海影响力教育集团签约讲师
天津大学工商管理学博士
《前沿讲座》《企管天下》《财富讲堂》特聘专家讲师
国内知名集团商学院院长/咨询首席顾问
培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师
系统盈利性思维训练体系提出者 
林老师集丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身,92年大学毕业以来,曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团公司、万岁制药集团、华雨科技集团公司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先后担任培训讲师、投资项目经理、管理部经理、培训经理、销售总监、集团总经理等职务,涉足建筑、医药、销售、畜牧等众多行业。
林老师出身企业一线,对一线运营管理非常熟悉,具有非常丰富的实战经历。咨询培训业从业7年以来,曾为联想集团、湘江地产、好记星、中国移动、华北石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、等上百家大型企业做过实战执行力培训和实战执行力系统导入工作,在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了近百场企业管理培训和NLP销售培训,听众达3万多人,其培训以企业的实际运营为出发点,以团队执行思维训练和习惯导入为主要手段,其培训风格幽默风趣,实操性强,受到学员一致好评。几年来,先后指导上百家企业走出管理困境,取得惊人效果,受到了高度评价和广泛赞誉!
 

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授课经验

7年授课经验且在业界有良好的口碑

畜牧业:
河北九州集团、河北康利药业有限公司、河北石牧药业有限公司、河北兴达集团、河北汇华药业有限公司、河北凯特集团、河北冀中药业有限公司、天津瑞普生物技术股份有限公司、山东六和集团、天津生机集团、辽宁益康生物制品有限公司、河南大用集团、烟台京鲁渔业有限公司……
生产制造业:
石药集团、国药集团、华药集团、药都集团、万岁制药集团、邢台旭阳煤化工有限公司、北车集团、唐车集团、河南新光伏有限公司、山东省中鲁远洋(烟台)食品有限公司、北京华田信科电子有限公司、江苏牧羊迈安德食品机械有限公司、天津中交一航局一公司、迁安中化煤化工股份有限公司、安徽一天电气集团、中石化石家庄炼油厂、中石化沧州炼油分公司、博深工具集团……
零售行业:
山东立健医药城连锁有限公司、可口可乐河南营销分公司、证券市场红周刊、河南银基集团——银基商贸城、家乐园集团、河北润石珠宝饰品有限公司……
电力行业:
保定吉达电力建设集团、大唐武安发电有限公司、河南电力局……
金融、通信、服务行业:
中国电信河北分公司财务人员、中国移动石家庄分公司、中国电信河南分公司中国电信漳州分公司,中国电信福建分公司、四川资阳电信分公司、中信银行烟台分行、交通银行苏州分行、河北邮政速递物流公司、中国人寿石家庄分公司、平安人寿石家庄分公司……
房地产:湘江地产、卓达集团、21世纪不动产、广州兴业地产、易居臣信房地产经纪、中原地产、南山集团、坤和地产、襄樊君和集团、邢台天鹭房地产开发有限公司、西安荣禾投资集团等
部分成功案例:
天津生机集团《营销目标执行》、西安荣禾投资集团《中层执行力》、四川资阳电信分公司《中层角色认知与管理技能训练》、中信银行烟台分行《阳光心态与职业生涯规划》、交通银行苏州分行《如何做好一名管理者》、河北邮政速递物流公司《中层执行力》、中国电信河北分公司财务人员《团队执行力》、家乐园集团《责任文化建立三部曲》进行了三期培训、大唐武安发电有限公司《中层执行力》、河南银基集团——银基商贸城《中层执行力》、山东立健医药城连锁有限公司《如何做好一名管理者》、河南大用集团《团队执行力》两期、山东省中鲁远洋(烟台)食品有限公司《员工职业化素养提升》、中石化炼油厂石家庄分公司《职业化训练》《中层执行力》、中石化炼油厂沧州分公司《职业化训练》《执行力与创新思维训练》…………

 

林俞丞 风格特色

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授课风格

咨询师做演讲,风趣幽默不失深邃,循循善诱不显繁杂,情景式案例,实战型解答。
课程特点:课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;课堂即时回答学员问题,斧正学员实践思路,拓宽其思维空间
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映:融理念、战略、技巧、案例、工具为一体、生动、互动,答疑解惑,学员爱听。

现场图片
林俞丞老师授课现场剪影
林俞丞老师认真回答学生问题
林俞丞老师与学员合影
学员争取与林俞丞老师交谈
学员都认真听课
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日期:2009-12-01
1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行,执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式,具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯 4、中层所应具备的十项执..
日期:2009-12-01

1、客户上下形成精准执行理念
2、通过学习实现行为精准化、结果精益化
3、打造企业的精准执行文化
4、提升员工做事效果,避免因模糊带来的损失

日期:2009-12-01

中层知道自己是谁
中层知道自己应该做什么
中层知道如何更好的做好部门的工作
中层树立起管理意识
能够以一种正确的思维方式处理事情

日期:2009-12-01

执行环境建立了,员工不再找借口
员工思维转换了,工作瞄准做结果
执行文化入人心,公司业绩有保障
结果平台搭起来,员工行为看得清

日期:2009-12-01

执行环境建立了,员工不再找借口
员工思维转换了,工作瞄准做结果
执行文化入人心,公司业绩有保障
结果平台搭起来,员工行为看得清

学员评价更多
日期:2012-12-26
林俞丞老师讲课很有条理性,内容丰富而且帮助我们去思考,拓展了我们的思维空间,对以后的问题思考多了一个层次上的加强。
日期:2012-11-21
老师风趣幽默不失深邃,循循善诱不显繁杂,情景式案例,实战型解答。非常喜欢他的课程。
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-12-26
林俞丞老师讲课很有条理性,内容丰富而且帮助我们去思考,拓展了我们的思维空间,对以后的问题思考多了一个层次上的加强。
日期:2012-11-21
老师风趣幽默不失深邃,循循善诱不显繁杂,情景式案例,实战型解答。非常喜欢他的课程。
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