STT企业培训师全面提升训练

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干

两天

1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发
3、全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力
4、在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库
5、建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业

一、 台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩

1、突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！
2、STT®专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？
3、如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？
4、如何快速提升培训师的亲和力和权威感？
5、如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？
6、STT®版权工具：培训师五行培训法
7、现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！

二、培训选题——从散弹到狙击，改善培训主题的精准度

1、培训目的之二：以问题为导向，解决企业实际需求
2、STT®专业案例分析
3、案例一：企业究竟存在什么问题？
4、案例二：认真筛选的客户服务培训为什么没有效果？
5、实战研讨：企业真实培训需求调研
6、如何使培训调研结果更精确、更有针对性？
7、如何把复杂问题简单化，使其能够被快速解决？
8、STT®版权工具：问题转换技术
9、演练：运用STT®问题转换技术对培训需求二次优化

三、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成！

1、场面气氛热闹，意外处理得好就是有效控场吗？
2、培训师如何在培训中体现自己的价值
3、学员不听课怎么处理？
4、如何确认学员有没有真正吸收？
5、实现真正控场的两项核心技术
6、STT®关键词教学法
7、通向职业控场的四个关卡
8、培训效果现场PK：亲身体验职业控场与业余控场的区别

四、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎

1、影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”
2、STT®专业视频欣赏：铁板与牛扒
3、案例演绎如何轻松做到声情并茂？
4、如何加强自己在课程现场的互动能力？
5、如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻道理？
6、感受性培训在提升课程互动性方面的卓越功效
7、STT®版权工具：培训师卓越演绎五原则六步骤
8、现场演练：引爆演绎天分，从呆板到生动

五、研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化

1、知道什么是好的培训，才是把培训做好的前提
2、研讨：培训质量现场研判与预测
3、如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源？
4、STT®版权工具：三线评判图
5、如何优化培训内容，使学员更容易消化理解？
6、靠游戏提高学员参与度，越做效果越差，而且浪费时间，怎么办？
7、如何使培训内容更务实、更快见效？

六、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程

1、培训课程研发的三个基本信息：培训对象、培训目标、培训内容
2、如何选择合适的培训对象，避免培训资源浪费
3、常见培训目标分析：如何正确设置培训目标？
4、与培训目标对应的检验手段如何设计？
5、培训课程开发中的常见问题：
6、培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？
7、换个人课件就没法讲，怎么办？
8、临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？
9、STT®标准化课件的基本结构和讲授流程
10、STT®版权工具：课程四步成型技术
11、如何对内部培训课件进行版权化管理

七、课件设计——商业版权级课件PPT设计训练

1、STT专业案例赏析：国际级PPT课件展示
2、对主题、对象进行分析，轻松选择PPT的主色调
3、运用色环为主色调配色，使你的PPT更美观
4、PPT版式的设计与选择
5、STT版权工具：《快速制作商业级别PPT的“一二三”》