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市场营销管理--营销赢思维

(第1834期)

公开课详情
开课时间: 2018年10月26日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2018年10月26日 17:00
课程价格: 非会员价格2500/人,需会员套票2张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 浙江新世纪大酒店四楼海纳厅(杭州市西湖区文三路18号)
课程类别: 市场研究 -- 营销环境分析
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

非会员价格2500/人,需会员套票2张

课程时长

一天

课程收益

 揭示市场变化轨迹,把握转型方向,从此告别转型焦虑

解密企业经营的核心本质,掌握核心竞争优势的永久钥匙,获得持续赢利不再遥远

揭秘互联网平台真相,避免触网陷阱,永远告别无谓烧钱的困扰

铺设社群粉丝经济的广阔通道,企业与用户实现无障碍对接,做有追随者的品牌指日可待

重建应对互联网挑战的信心,掌握全网营销密码,从此插上互联网的翅膀实现飞跃式发展

课程大纲

 一 赢在把握变化

问题解剖:

企业家应对环境变化的最大挑战是什么?

产能过剩导致什么结果?

政府反腐深化给哪些行业带来不可逆转的深远影响

互联网颠覆性地改变了什么?

生活方式的变化让顾客的购买模式发生怎样的变化?

企业的经营生态发生了怎样的变化?

互联网革了谁的命?

传统营销的困境与死穴是什么?

案例分析:微信与红包、双十一、360、诺基亚、柯达等

 

二、赢在头脑转型

问题解剖:

传统企业最应该借鉴的互联网思维是什么?

什么是长尾经济?

长尾经济如何颠覆传统的80/20法则?

平台战略的核心是什么?

平台挣钱的三个来源是什么?

免费可以成为企业战略吗?

什么是第三方付费?

粉丝经济的核心基础是什么?

口碑管理的核心秘诀是什么?

案例分析:余额宝、小米、宜家家居、川航机场大巴等

 

三 赢在价值

问题剖析:

企业为什么可以生存、发展?

好生意的标准是什么?

提高资金周转率的诀窍是什么?

传统制造业降低成本的出路何在?

过剩年代,靠什么打动顾客?

制造业转型的第一方向是什么?

长寿公司的财务特征是什么?

民营企业的万劫不复的陷阱是什么?

世界名牌打不打价格战?

企业打好价格战的三板斧是什么?

专业化与多元化的核心要诀是什么?

隐形冠军的启示是什么?

顾客满意一定带来顾客忠诚吗?

金融危机带来的千载难逢的机会是什么?

无法被互联网替代的行业有哪些?

案例分析:百雀羚、优衣库、雅戈尔、旭格、回天胶业、山东六合集团、法因数控等

 

四 赢在竞争

问题解剖:

营销的起点是竞争还是需求?

独特的盈利模式从何而来?

如何拥有持续的竞争优势?

小企业可以有核心竞争力吗?

案例分析:比亚迪、珠海炬力、青岛海景假日酒店等

 

五 赢在产品

问题解剖:

产能严重过剩的行业希望与出路何在?

产品同质化的真相是什么?

如何打造让顾客尖叫的产品?

传统制造业的升级之路何在?

什么是产品致胜的最后一公里?

产品低成本自营销的诀窍是什么?

小组织自营销的引爆点是什么?

案例分析:苹果公司、比亚迪、珠海炬力、青岛海景假日酒店

 

六 赢在渠道

问题解剖:

互联网对企业营销渠道最大的挑战是什么?

什么是传统渠道的死穴?

传统渠道的转型出路是什么?

渠道是怎样变成成本最低的融资管道的?

渠道管理的关键是什么?

案例分析:百丽集团、格力集团、力帆摩托等

 

七 赢在整合

问题解剖:

营销只能靠投入式拉动吗?

哪些资源是被你长期忽视的?

资源整合的基础是什么?

如何运用资源整合撬动市场?

案例分析:阿里巴巴、飞亚达、好孩子童车等

 

八 赢在大客户

问题解剖:

大客户经营的关键步骤是什么?

大客户的原则与技巧有哪些?

大客户忠诚的基础是是什么?

案例分析:金域医学、格力空调、山东六和集团等

 

九 赢在全网

问题解剖:

传统企业面对互联网的误区是什么?

互联网平台的真相与陷进是什么?

全网推广的五大理论基础是什么?

如何有效使用全网推广的工具组合?

自组织微社区是怎么玩起来的?

互联网的广告与传统媒体广告的本质区别是什么?

什么产品最适合做全网营销?

如何用全网营销做导流?

如何利用大数据做客户粘性?

案例分析:湛卢文化、中国好声音、快书包、百度、腾讯、谷歌等

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