高绩效教练
（第1733期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2018年08月24日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2018年08月25日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格2800/人，需学习卡套票6张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 深圳
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| 课程类别： | 领导艺术 -- 领导艺术 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
新晋管理者、从技术走向管理的管理者、中高层管理者、内部讲师。
课程时长
两天
课程收益
理解教练的3项原则，能够与被指导者建立正确的合作关系;
掌握教练式倾听的3个步骤，能迅速打开被指导者的心扉;
掌握教练式提问的3大工具，能够有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力;
掌握教练式反馈的3个要素，能快速改善下属的行为;
掌握教练的4步流程，有力支持被指导者明确目标、积极行动并达成结果。
课程大纲
模块一(2小时)
什么是教练•理解教练的价值
形成教练的状态 •教练的定义
教练体验
教练的原则
教练的价值
单元小结
模块二(4小时)
教练的核心能力•掌握教练的核心能力
运用教练技术进行教练式对话•倾听能力测试
深度倾听的3个步骤
提问能力测试
有力提问的3大工具
目标框架和度量式问题
亲和能力测试
有效反馈的3个要素
单元小结
模块三(4小时)
教练的流程•熟练运用教练流程
运用教练教练流程进行深度沟通•GROW模型
团队教练练习
一对一教练练习
单元小结
模块四(2小时)
教练的运用•制定行动计划•教练实践探讨
制定行动计划
课程总结
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