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DISC在团队管理中的应用

(第1929期)

公开课详情
开课时间: 2018年12月19日 09:00(报名中)
结束时间: 2018年12月20日 16:30
课程价格: 非会员价格3800/人,需学习卡套票8张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
广州 
课程类别: 管理技能 -- 管理技能
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业中高层管理人员,核心人才和其他有志提升对人敏感度的职场人士

课程时长

两天

课程收益

1. 正确理解DISC及其测评工具

2. 更好了解自己,管理自己,提升自己

3. 适应他人,提高与他人相处敏感度

4. 高效激励员工

5. 打造高绩效团队

课程大纲

一、DISC起源于发展

1. 什么是性格,什么是特质,什么是行为;

2. DISC的起源与发展及DISC测评分类。

二、DISC四类行为风格特征的特点

3. D行为风格特征、恐惧及其优劣势;

4. I行为风格特征、恐惧及其优劣势;

5. S行为风格特征、恐惧及其优劣势;

6. C行为风格特征、恐惧及其优劣势。

三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格

1. 九问识别法

2. 专业测评工具

四、如何与D、I、S、C相处与沟通

1. D、I、S、C眼中的对方;

2. 与D沟通的策略;

3. 与I沟通的策略;

4. 与S沟通的策略;

5. 与C沟通的策略。

五、知人善任、用人所长

1. 员工为什么离职?

2. 性格与绩效的关联度;

3. 选人的三大误区;

4. 用人所长。

六、用非物质的方式激发投入

1. 什么是非物质激励;

2. 为什么要激发投入;

3. 激励——提升自我与他人的 “爽”指数;

4. 反馈——过程对了,结果不会离谱;

5. 不同行为风格的激励措施。

七、搭建高绩效团队

1. 重新定义你的团队;

2. 是新系统变革还是旧系统的延续;

3. 搭建与市场竞争相匹配的团队。

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