欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 管理者的领导商数(LQ)

管理者的领导商数(LQ)

(第1952期)

公开课详情
开课时间: 2018年12月29日 09:00(报名中)
结束时间: 2018年12月29日 16:30
课程价格: 非会员价格2500元/人,需会员套票2张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 西湖区晴川街217号文体中心一楼报告厅
课程类别: 领导艺术 -- 领导力
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业家、董事长、总裁、高管、中层骨干

课程时长

一天

课程收益

1.深入剖析管理者权利的来源

2.明确管理者应掌握的三种能力

3.通过本次课程了解决策盲点表现在哪里,清晰做计划的痛点、难点

课程大纲

第一篇:注意你的手下

第二篇:任何“目标管理”都不会自动实现

1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。

2.目标要从“细节”上寻求“方法”。

目标管理的细节量化

①“细节”指动作、步骤、做法的规范 。

②“量化”指时间、货币、单位数量的换算。

第三篇:你的权力来自哪里

权力的基础

1.合法权——组织制定

2.报酬权——利益引诱

3.强制权——惩罚威胁

4.专家权——知识技能

5.典范权——人格魅力

第四篇:管理者三力:思考力 + 决策力 + 执行力

1.思考以客户为主轴

2.决策在重要与效果

3.执行要靠核心骨干

第五篇:决策盲点表现在什么地方?

第六篇:做计划,最困难的是什么?最缺乏的是什么?最好笑的是什么?

1.未来的三个环节:新经济、新企业、新业务

2.需要培养预见力

3.大规模发展的瓶颈

①同类合并,流程重划

②产品线缩减

③零组件代工

④联股策略

⑤产品再定位

⑥先问买点,再谈卖点

⑦界定值得冒的险

第七篇:打一场战役,先衡量什么?

相关课程

 相关讲师
刘峰
刘峰 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:中层管理,领导力,创新管理
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
杨波
杨波 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:领导艺术,领导技能,领导力,管理技能,中层管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号