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全脑思维创新与问题解决

(第2278期)

公开课详情
开课时间: 2019年11月01日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2019年11月02日 16:30
课程价格: 非会员价格4200元/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼)
课程类别: 综合管理 -- 综合管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业管理者

课程时长

两天

课程收益

学习全脑思维模型及思维偏好模式

学习先进的全脑思维工具

懂得用全脑思维来思考商业行为问题

懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面

懂得运用全脑思维分析和解决问题

课程大纲

创新思维与解决问题

创新与智力的相关性

沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

创新思维解决问题能力测试和评价

二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题

方法一:通过打破“固有思维”发现问题

否定过往的经验

注意力导向转移

参照物改变

方法二:通过“质疑法”发现问题

找出产品和服务的客观现实和主观状况

通过WHY A/B/C 模式找出问题

方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题

右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素

哪里发生问题/为什么发生了问题

实际工作中的分析工具

WHY—WHY分析法

金字塔分析法

比较分析法

左脑集中确定问题—找出解决问题的方向

数据集中模式—帕雷托矩阵

投票法

多次投票法

右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案

借鉴创意法

头脑风暴法-Brainstorming

头脑风暴法演进(一)

----名义群体法

头脑风暴法演进(二)

----逆向思维法

头脑风暴法演进(三)

----循环思维法-635

思维导图法-Mind Mapping

左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法

逻辑决策和直觉决策

决策工具应用

价值观权重评估法

评估矩阵法

解决问题的核心思想

---延迟判断

---商业应用

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