成就卓越――总经理如何经营团队

本课程讲些什么？



谁需要学习本课程？

企业中高层管理者



我能通过本课程学到什么？

领导者并非是天生的，也不是教育出来的，领导者的潜能蕴藏在每个人的心底。您了解“领导者”与“总经理”之间的关系吗？成为总经理的必要条件是什么？如何以“总经理”的视角来处业务？“领导＋总经理”的角色是什么？如何将这些运用到企业管理中？本课程将告诉你如何超越天生资质的羁绊，成为优秀的领导者，怎样以总经理经营层的视角看待问题，掌握领导技能，为组织创造更多成功的机会，并学会将自己的领导魅力贯彻到团队当中，完成从“好”到“卓越”的转变。

第一讲  总经理角色探讨 
1.某科技公司案例 
2.总经理如何决策 
第二讲  成功者必备的特质 
1.《孙子兵法》对领导者特质的界定 
2.西方对领导者特质的界定 
第三讲  总经理的职责与领导艺术 
1.阶层角色的差异性 
2.卓越领导七术 
第四讲  领导七术――众端参观 
1.穷之以辞     以辨其知 
2.使之远、近   辨其忠、敬 
3.使之以烦     以辨其能 
4.使之间、危   辨其诚、勇 
5.与之密、利   辨其信、廉 
6.诱之色、酒   辨其贞、性 
第五讲  领导七术――必罚明威  信赏尽能   一听责下 
1.必罚明威 
2.信赏尽能 
3.一听责下 
第六讲  领导七术――疑诏诡使  挟知而问 
1.疑诏诡使 
2.挟知而问