****引进《项目管理》课程
| ****作为一个国企，坚持以核为本，立足核电的发展方针，进一步加大资源整合力度，不断增强公司核心竞争力，公司不仅拥有一支专业结构优化、年龄层次合理、文化素质较高的员工队伍和先进的核电项目信息化管理系统。****深刻的认识到凡成功的企业项目管理都是一把能达成商业结果的钥匙。所以****通过杭州时代光华引进项目管理项目，通过项目管理最新发展概述部分的培训，使从事项目管理工作的学员了解项目管理的全貌和最新的发展动态，如建立“动态项目组合”企业的理念，最新的项目管理成熟度模型opm3，三层次项目管理办公室（pmo）方法论进展，最新的项目组合（portfolio）管理技术进展，帮助学员站到国际项目管理的前沿，能够高屋建瓴地体会企业项目化管理的最佳思路。同时通过本课程实战模拟部分的培训，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。另一方面，要求参训学员密切联系本职工作，分组选定本组的典型自身工作项目用于工作模拟实战演练。
林恩老师精心设计的项目管理工作模拟实战指引，将按项目的启动、计划、实施、控制和收尾的实战顺序，一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作项目，按照工作模拟的学习形式，系统全面地模拟完成典型自身工作项目的项目管理工作。在学员工作模拟实战演练过程中，林恩老师将针对性地向学员详解项目管理的各项工具和技巧，同时与学员分享十五年跨国项目管理生涯中的丰富经验，启发和帮助学员克服工作沙盘模拟实战演练过程中遇到的问题和困难；由于这些问题和困难与学员的工作密切关联，使得管理顾问和学员的互动极具针对性，能很好地实现咨询式培训的效果。 两天的课程采取小组深入互动式教学，精心设计的一系列参与式项目管理体验活动，引入了若干项目管理背景故事，以及采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，既紧紧扣住项目管理的核心方法和技术，又营造活跃，轻松和积极的培训氛围。时代光华真诚祝福****的项目管理会越做越好！ 相关课程：《经理人的执行利器--项目管理沙盘实战 》 《如何对项目管理实施有效的财务监控》 《it行业项目管理实战模拟课程》 相关问题： ·课堂笔记《管理赋能：目标与激励管理》光华职业经理人EMBA必修课 ·**对MBA学员们真的是毫不含糊！除了课程定位精准外，每次授课的讲师，都是超重量级的，非常给力！本次领导力提升的课程请到的是被誉为“中层管理培训第一人”，品牌课程《赢在中层》创始人 方永飞老师！ ·共创会EMBA校友记第6期：学习，成长，一直在路上——中博装饰副总裁 凌佳豪 ·李鸿诚《情感营销--如何打动客户的心》 ·《采购成本分析与降低之道》公开课报道 ·《商务礼仪》课程报道 ·绩效飞轮：让战略成为每个人的日常工作 ·光华公开课：管理创新必修课---互联网时代下的企业管理新模式 |
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