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《绩效问题分析与解决》课程报道


绩效推行难,实施更难,在绩效过程中做“好人”的经理,怎样摆除绩效认知障碍?在绩效考核中怎样考核指标体系,怎样有效地设计考核体系?怎样在绩效过程更有效地推行呢?绩效反馈沟通的关键技巧有哪些呢?时代光华在2012年3月24日在杭州市工人文化宫举行了由中国十佳人力资源培训师彭荣模老师带来的《绩效问题分析与解决》课程,彭老师以案例实证为主,案例一部分来源自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题,以现场讨论为主,通过互动,启发学员对本单位情况进行剖析,从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能力。

绩效问题分析与解决


 
     彭老师的经验分享让人感觉上课时间过的特别快,整个过程中穿插了很多实例增强了课程的趣味性。一整天的课程学员收获很多,满载而归,学员们给予了时代光华很高的评价,有人说:通过近期的公开课,可以相信时代华给他们带来越来越好的产品和越来越好的服务。

绩效问题分析与解决

 

 

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