《绩效问题分析与解决》课程报道
| 绩效推行难，实施更难，在绩效过程中做“好人”的经理，怎样摆除绩效认知障碍？在绩效考核中怎样考核指标体系，怎样有效地设计考核体系？怎样在绩效过程更有效地推行呢？绩效反馈沟通的关键技巧有哪些呢？时代光华在2012年3月24日在杭州市工人文化宫举行了由中国十佳人力资源培训师彭荣模老师带来的《绩效问题分析与解决》课程，彭老师以案例实证为主，案例一部分来源自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题，以现场讨论为主，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析，从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。
彭老师的经验分享让人感觉上课时间过的特别快，整个过程中穿插了很多实例增强了课程的趣味性。一整天的课程学员收获很多，满载而归，学员们给予了时代光华很高的评价，有人说：通过近期的公开课，可以相信时代华给他们带来越来越好的产品和越来越好的服务。
相关推荐 相关问题： ·方永飞金句分享 ·课堂笔记丨光华职业经理人EMBA必修课《管理者成长地图——部属培育与辅导》 ·时代光华公开课《全网整合布局营销-微博微信一网打尽》 ·从 1 块到 100 块：企业如何打破常规，实现增值？ ·什么是光华BLM项目的五位一体？ ·销售讲究技巧，技巧源自传授 ·方永飞新著上市《绩效飞轮》《赢在中层》六折抢鲜！ ·通过实践演练和现场互动让学员更快地体验到专业培训师的感觉，掌握培训师的相关技能，在角色体验中更快地理解并学到技巧。凭借着超强的感染力与各组员间积极的竞争，学员们在轻松的环境中提升了自己的能力，独到精辟的点评更是让学员们受益良多，把会场气氛推向高潮。 |
.jpg)
.jpg)
